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工
作
态
度
20分
考核要素
说明
评分标准
小计
拥护党和国家的政 策、方针
根据职工拥护党和国家的政策、方 针情况,参加各种活动等情况酌情 扣分
2
岗位职责履行情况
根据履行岗位职责、完成各项工作 任务等情况酌情扣分
2
学习情况
根据学习参加率、笔记认真程度、 听课效果等酌情扣分
2
遵纪守法、遵守企 业规章制度
根据遵纪守法、遵守企业规章制度、 单位方动纪律等情况酌情扣分
2
劳动态度
根据工作积极主动性、责任感、是 否服从工作安排等酌情扣分
3
团结协作、顾全大 局
从团结协作、顾全大局等方面酌情 扣分
3
出勤率
根据出勤率的高低酌情扣分
4
评选先进
根据考核期内获得奖励的级别等酌
情扣分
2
考核内容
评分标准
标准分
扣分
得分
发明创造、技术革
新及合理化建议
等
根据革新或建议获得奖励情况及 在生广实际中提局工作效率等酌 情扣分
2
X
作
传艺、带徒
根据是否有带徒能力及效果(徒 弟在厂级以上技术比赛中秋奖、 技能鉴定级别等情况)酌情扣分
1
技
劳动竞赛
根据考核期内获得技术比赛的等 级及名次情况酌情打分
2
能
30分
实际操作技能
根据技术业务考核成绩进行酌情 扣分
15
理论水平
根据理论考核成绩进行酌情扣分
8
―专多能等情况
根据能否解决其它实际工作难题 及效果情况进行酌情扣分
2
生产及工作任务 完成情况
根据是否按时、按要求、保质、 保量完成工作任务等酌情扣分
20
生广■技术难题的 解决及排除故障 隐患等
根据在解决生产技术难题及排除 故障隐患等工作的成绩酌情扣分
5
工
安全文明生广
根据生产过程中,是否发生事故、 事故大小、造成经济损失大小、 是否文明生产等情况酌情扣分
5
作
成本消耗
根据成本消耗、节约情况酌情扣 分
5
业
修旧利废
根据生产过程中,修旧利废情况 酌情扣分
5
绩
50分
设备管理
根据安全生产,设备无事故的时 间长短等情况酌情扣分
5
工作场地情况
根据工作场地的卫生、工具收放 等情况酌情扣分
3
其他重大贝献
根据在抢险、抗较大自然灾害、 重大生产项目(工程)、创效益等 工作中的贝献大小酌情扣分
2
得
工作态度
工作技能
工作业绩
总分
分
情
况
综
合
评
议
班(组)长(签字):
年
月 日
优秀
良好
合格
不合格
考
基层领导(签字):
技能操作人员年度岗位考核表(样表)
单位:
姓名
岗位
职业资格
考核年度
个
人
工
作
总
结
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