原创力文档- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 4页
- 2020-11-11 发布于浙江
- 举报
人员流失分析;Ⅲ 适当的对策
1、加强新进人员的跟踪管理；
2、及时收集市场和生产信息，提前对人员需求和调整作出反映；
3、加大招聘力度和招聘面，广泛收集人力信息和进行人力储备；
4、保障新进人员的基本收入和生活所需；
5、进行岗位分析并合理调整工价；
6、加强企业文化建设，提高员工向心力；
7、改善工作环境，合理进行工作时间安排。
;Ⅳ 对策效果确认（效果实绩）;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
文档评论（0）