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- 2020-11-11 发布于浙江
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人员编制技术框架;绩效考核在人力资源管理的定位;绩效考核结果的使用方式;绩效考核目的的分析;;绩效考核的内容;;绩效管理循环;考核对象有哪些日常性工作任务?
有哪些专项工作任务?
这些任务的工作产出是什么?;Step 2 实 施;Step 3 考 核;;绩效考核的时间和频率;;绩效指标体系;绩效标准的表现形式;绩效指标的层次;任务绩效指标与标准;周边绩效指标(一);周边绩效指标(二);管理绩效指标(一);管理绩效指标(二);;基层员工——月度考核;基层员工——年度考核;管理部门——月度考核;管???部门——专项考核;管理部门——年度考核;管理人员——月度考核;管理人员——专项考核;管理人员——年度考核;;考核用表;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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