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- 2020-11-11 发布于浙江
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人力资源管理课程之工作设计;案例引入:工作设计在实践中的应用; 本讲内容;第一节工作设计概述;一、工作设计的概念;二、工作设计的基本原则;三、工作设计的内容;四、工作设计的要求;五、工作设计的一般步骤;第二节工作设计理论;一、古典设计理论;(一)工业工程方法;﹙二﹚工业心理学方法;二、现代工作设计理论;(一)双因素理论/保健激励理论;(二)社会技术系统理论;(三)工作特征理论;(四)跨学科理论;(五) HP工作设计理论/优秀业绩工作体系法;(六)柔性工作设计理论; 第三节工作设计的方法;一、工作专业化(job specialization);二、工作轮换(job rotation);三、工作扩大化(job enlargement);四、工作丰富化(job enrichment);五、工作团队(work team);六、压缩工作周;七、弹性工作制;七、弹性工作制(flextime);八、工作分享制(job sharing);九、应急工制度;十、远程工作(telecommuting);第四节 知识型员工的工作设计;知识型员工工作设计的一般思路;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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