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任正非：培训，华为通向明天的阶梯！（全面且非常实用） 【第0616期】经理人修炼：要么成为专家，要么成为领袖，要么等待死亡！尽早导入个人战略管理工具，让员工为自己干！ 【光盘】欢迎铁杆学员订购本讲座240集光盘，请回复【光盘】任正非：培训，华为通向明天的阶梯汇编 | 培训经理指南掌柜 南哥部分内容摘自网络以及华为大学内部演讲任正非说：“华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光有干劲没有能力是不行的。”任正非对培训提出的六点要求：最高领导力人对培训的重视程度决定了培训的地位、方向、质量与以及人才发展的专业水平！真是有种掌门人叫别人家的掌门人~ 一、建立培训的组织保障体系，提高培训工作的地位 二、各部门的培训工作应各具特色，培训形式要多样化三、加强培训教材的出版和改版工作四、华为大学是以自学为主的教育引导体系五、破除“面子”观念，广泛开展批评与自我批评六、实事求是地进行人生自我设计