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物业安全管理实施措施 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as tocoord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制： 审核： 批准： 物业安全管理实施措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整 体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅 读内容。 保安工作是物业管理的一个重要方面。 人们常说安全第 一，保安工作具有第一位的意义， 只有物业的安全有了切实 的保证，租户才能放心地在楼内工作。因而安全管理也是物 业管理的一切基础性工作。门卫、巡逻、消防以及停车场管 理等工作都属于安全管理的范畴。 1、治安管理 (1)、治安工作的特点及主要任务 特点： A、 以预防为主。无论是治安也好，消防也好，都应贯彻 预防为主的指导思想。不出事故，不出案子，是保安工作的 根本目的，也是衡量保安工作绩效大小的主要标准。 B、 物业保安与社会治安紧密联系。 一个楼宇的安全状况 是整个社会治安工作的一部分，因此物业的保安工作离不开 社会，离不开政府公安部门，这是保安工作最明显的一个特 点。 C、 服务性强。从本质上看，保安就是服务，即提供保安 服务。作为保安人员，要树立服务第一、用户至上的思想， 既要保持公安人员的警惕性，又要有服务人员的和颜悦色； 既要坚持原则，按制度办事，又要文明礼貌，乐于助人。 D、 软件与硬件同时抓。一个物业保安工作的好坏，既 要靠软件也要靠硬件，我们一方面要不断提高保安队伍的素 质，另一方面要抓好保安设施的建设，建立完善的保安系统 和消防报警系统。 主要任务： A、 固定岗工作。着装整齐，维持秩序，疏导交通车辆， 为客人咨询指引方位及提送行李等，同时应注意防范进出人 员中的犯罪分子，防止各类案件的发生。 B、 安全巡检。定时和不定时地对物业内外各个部位进行 巡视检查，发现不安全的因素及时进行解决。 C、 停车场管理。疏导车辆进出，检查停车证件，收取临 时停车费，进行停车场消防和安全管理。 D、 案件处理。对物业内发生的偷盗、 行凶、破坏等各种 治安案件进行立案侦查，并按有关规定上报公安机关处理。 E、 消防工作。消防控制室值班检查， 消防设备，配备专 职消防人员，建立义务消防组织，进行消防训练。 F、 与其他部门搞好配合工作。 2、相应的治安防范措施 （1 ）保安部的组织结构 物业物业管理处保安部的班组设置与楼宇规模有关，物 业面积越大，配套设施越多，班组设置也就也多，越复杂。 保安部一般的班组设置如下： （2 ）合理安排治安岗 智能监控中心三班倒 24小时值班 地下车库入口三班倒 24小时值班 物业巡逻岗三班倒 24小时值班 业入口大门三班倒 24小时值班 保安队长总体协调管理。（保安人员共计16人，前台 及门童共计4人） （3 ）加强非办公时间门岗的监控力度 A.人流出区控制图 门岗值勤 业户 所带贵重物品须经业户确认 在登记本签字 检查证件（出入证）无异常放行 来访客户 放行 其他人员 放行 B.物流出区控制图 门岗值勤 用户所带物品 询问 执用户证明 执管理处开的放行条放行 来访客户 收回放行 其他人员 确认无误，收回放行条放行 （4 ）组建机动快速应急分队 快速应急分队直属管理处管理，负责突发事件的快速反 应处理。它的特点是机动灵活，基本职能是：区内外巡逻、 快速支援、便衣监察、机动。 （5 ）实行24小时巡视 巡逻人员实行 24小时不间断巡视，确保及时发现问题 和处理问题，巡逻人员采用徙步巡逻方式。 （6 ）加强区域巡逻 为加强对治安巡逻的控制，保证巡逻到位。 （7 ）治安状况统计 对治安状况控制实行每月统计，分析所产生的各种问题， 找出原因，制定相应的措施。 （二）车辆管理 车辆管理的重点是防止车辆乱放及车辆丢失，要做到这 一点，首先要搞好停车场的建设。 1、位置规划 车辆可分为机动车和非机动车两类，机动车可分为汽车、 摩托车等。如果各种规格的车辆混杂存放，既不利于车主， 也不利于管理人员的管理。为了避免这种混乱状态，管理处 把停车场库的区位作适当划分，以下是停车场库划分的一个 构想： 2、内部要求 对于机动车，我们将根据物业的整体规划，实施以下管 理措施： （1 ） 了解用户车辆情况，实行便捷停放 （2） 实施停车专用车位制度 （3） 物业道路设减速坡，限制车辆速度（ 4）严禁无牌 车进入停车场 （5）做好宣传