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2014年“春节”期间项目部维稳工作方案
根据我项目部实际情况,为切实做好 “春节”期间的维稳工作,制定此
方案。
一、 提高认识,明确任务
要进一步增强政治责任感和紧迫感, 切实做好农民工工资的发放工作;
不发生有影响的极端事件,不发生恶性刑事、治安案件,不发生重特大安全事 件。
二、 加强领导,明确职责。
项目部成立由项目经理李坤为组长的 “春节”期间维稳工作领导小组其主
要职责是认真分析工作内稳定形势, 不稳定因素的排查调处, 等内容。
三、 畅通信息,稳控到位。
对排查出的稳控对象,明确稳控责任人;确定了从 2014年1月20日
至2014年2月15日,实行24小时值班和零报告制度,保证 24小时有人 值班,有领导带班,确保值班信息的上传下达及时有效。
四、 分工负责,严明纪律。
要切实履行维稳工作责任,一旦发生群体性事件和重大突发事件必须 第一时间赶到现场,靠前指挥,安善处理。对维稳工作的任务要具体到人头, 实行一岗双责,分线负责。一辆长安面包车为备用车辆。对工作责任
不落实, 工作不到位的, 严格按照有关文件规定, 追究相关责任人的责任。
云南东源矿山工程公司建安第六项目部 2014年1月15日
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