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2014年“春节”期间项目部维稳工作方案
根据我项目部实际情况，为切实做好 “春节”期间的维稳工作，制定此
方案。
一、 提高认识，明确任务
要进一步增强政治责任感和紧迫感， 切实做好农民工工资的发放工作；
不发生有影响的极端事件，不发生恶性刑事、治安案件，不发生重特大安全事 件。
二、 加强领导，明确职责。
项目部成立由项目经理李坤为组长的 “春节”期间维稳工作领导小组其主
要职责是认真分析工作内稳定形势， 不稳定因素的排查调处， 等内容。
三、 畅通信息，稳控到位。
对排查出的稳控对象，明确稳控责任人；确定了从 2014年1月20日
至2014年2月15日，实行24小时值班和零报告制度，保证 24小时有人 值班，有领导带班，确保值班信息的上传下达及时有效。
四、 分工负责，严明纪律。
要切实履行维稳工作责任，一旦发生群体性事件和重大突发事件必须 第一时间赶到现场，靠前指挥，安善处理。对维稳工作的任务要具体到人头， 实行一岗双责，分线负责。一辆长安面包车为备用车辆。对工作责任
不落实， 工作不到位的， 严格按照有关文件规定， 追究相关责任人的责任。
云南东源矿山工程公司建安第六项目部 2014年1月15日
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