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- 2020-11-11 发布于山东
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人力资源工作计划范文模板
为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性,人力资源
部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,参考公司 xx 年相关能收集到的资料为基础,制订出人事行政部 xx 年工作目标及计划。
人力资源部 xx 年度主要工作计划和目标:
一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册
等
建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件, 员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是
1 、劳动合同签订,续签、终止及时性 ;
、员工转正及时性 ;
、劳资关系 ( 劳动纠纷次数、原因等 );
、档案管理完整性等描述。
三、员工评价的收集
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况, 建立公司正常、 合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、 待岗培训或转岗, 以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、人力资源人力需求计划
( 一) 、人力资源人力需求计划目的
根据公司现状,结合先
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