最新优秀工作小结.docxVIP

最新优秀工作小结 以下是为大家整理的关于最新优秀工作小结的文章， 希望大家能 够喜欢！ （一） 首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转 工作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算， 台 理安排，实行科学预算，有效控制各项费用的不合理开支。为一 年的工作打好基础。 （二） 由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调， 做好帐务及企业所得税调整工作。由于 2019年度已结束，在年 末对全年已发生的业务进行调整难度非常大， 有大量的业务需要 从年初开始调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀 请国税、地税相关人员共同参与，一次完成此工作，以求调整后 的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门 的检查。 （三） 在4-5月主要任务是作好2019年度的企业所得税汇算清 缴工作，深入研究税收政策，加强税收法规的研究和学习，加强 与税务部门的联系和协调，避免因政策法规理解不透给公司造成 损失。 （四） 在五月末完成新门票的印制工作， 保证门票调价后的正常 销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调， 省地税已承诺能够保证门票的印制和使用。 （五） 在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点， 增加清查的次数和力度，以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。 在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用 手续，认真填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗 位责任。每天的销售票款等各项收入， 要确保及时足额存入指定 帐户，以保证资金安全。 （六） 在年底之前要提前做好财务决算的准备工作， 及时清理应 收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费 用一定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来 年考核指标的确定。 （七） 在年终决算后，协助集团领导和相关部门做好各子公司的 经营业绩指标考核工作。 （八） 加强资金管理，统一调配，根据集团总部及各公司的工作 计划安排和财务预算，科学合理地调控使用好各项资金， 充分发 挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺利进行。 （九） 在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的实际，以 更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职 责，真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培 训I,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平， 引导财务人 员加强税收政策法规的研究和学习， 加强与税务部门各项工作的 联系和协调，通过合理利用相关优惠政策为集团增加效益。 （十）在原有财务制度的基础上， 根据集团公司财务核算的新要 求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理， 制定完善的内部财务规章制度， 使财务工作有一个更加规范、 完 善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证 资金安全，定期对各子公司各项财务工作进行自检， 尽量减少财 务工作的错误和漏洞，发现问题及时处理。 总之，财务中心将严格遵守财经法律、 法规和国家统一会计制度， 遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作 纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率 和工作质量。全面、细致、及时地为领导及相关部门提供翔实信 息，为领导决策提供可靠依据，为集团公司发展做出应有的贡献。