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万豪商务大酒店薪酬福利制度 第一章总则 第一条目的 本制度旨在建立适合洒店发展的工资报酬制度， 规范工资报酬管理，构筑有 万豪商务大洒店特色的价值分配机制和内在激励机制， 实现洒店的可持续成长与 发展。 第二条基本原则 1、 岗位职能制原则。 任职岗位及绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据， 员工工资的增长 与洒店整体经营结果及绩效考核的结果直接挂钩。 2、 效率优先，兼顾公平原则。 洒店不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为洒店持续创造价值的员 工倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3、 可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与洒店的发展战略相适应，必须与公司的整体效益的提 高相适应。 4、 责权利相结合原则。 薪资类别反映员工的技能水平、工作业绩和岗位责任的轻重，借以鼓励员工 提高能力，承担重大的工作责任。 第二章薪资 第三条洒店将依据发展和外界环境的变化，确定工资、奖金和福利等经济报酬 的内部动态比例。 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+开瓶费+津贴 注：对于参与万豪洒店项目运作的外部人员, 在项目合同执行期间,其工资收入 根据与洒店签订的有关项目合同执行，不再依照本制度执行。 1、 基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准确定。 2、 岗位工资。根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 3、 工龄工资。员工在本洒店工作年限每满一年，增加工龄工资 200元/月， 上限为1000元/月。 4、 开瓶费。计算服务员按开瓶费70%另30啪餐厅主管根据当地餐饮 实际情 况进行合理分配。 5、 津贴。包括有会补费、加班补贴。 6、 关于岗位工资： 岗位工资标准的确立、变更。 洒店岗位工资标准经总经理批准实施。根 据洒店经营状况变化，可以变 更岗位工资标准。 员工岗位工资核定。 员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下 限一级，经1年考核，再调整等级。 员工岗位工资变更。 根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调 整。 7、 关于开瓶费： 由财务负责人提供各部门完成的数据， 人事负责人依据汇总资料，测算考核出各 部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额。 开瓶费的 发放，与岗位工资一同发放。 8、 关于工龄工资： 员工1年内请假次数累计达到一个月的， 或旷工次数累计达到3次以上者， 从次月起停发6个月的工龄工资。 员工1年内因违反洒店管理制度而受到处罚，累计达到 3次以上者，从次 月起停发6个月的工龄工资。 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 员工工龄每满1年，须根据年度工作表现进行基层员工考评和管理层考评， 考评结果经总经理批准后方可执行工龄工资。 9、 工资发放 新入洒店的应届大中专毕业生均有 3到6个月的见习期，见习期工资不低 于当地最低工资标准；试用期内签订劳动合同，根据合同约定发放试用期工资， 试用期工资不得低于任职岗位工资的 80% ;未毕业的学生在洒店实习期间， 实 习期工资中专为600元，专科为800元，本科为1000元。 支付方式：员工工资以现金方式直接在洒店规定的发薪日支付给员工本人 或存入员工的银行帐户；新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工。员工工 资以月为单位计算(考勤计算期为上月 22日至本月21日)，无特殊情况时于下 月5日前发放，有特殊情况不能按时发放时事先与工会协商确定。 中途离职：若员工因各种原因中途离开洒店时，未付的费用将在员工办理离 职手续后一起核发。 根据国家以及洒店有关规定，以下费用从每月工资中扣除个人所得税、社 会保险费(养老、失业、医疗、公积金等)中个人负担的部分及违反洒店制度中 应扣除的费用等个人负担的部分。 其它扣款(如上月多支付的工资、擅自离职员工给洒店造成损失的赔偿金 等其他个人应负担部分)，可以从工资中直接扣除。 第三章员工福利 第四条 按国家及地方有关规定结合本公司实际情况执行福利发放和提取使用 1、社会保险福利(提取比例随国家规定变化) 养老保险：本洒店按员工的上年度基本平均工资的 20%个人8蜓取基金上缴 相关部门，作为老保险基金。 1.5%,城镇职工个人0.5湖 1.5%,城镇职工个人0.5湖 10%个人2%g取基金上缴相 0.8%上缴相关部门，作为生 医疗保险：本洒店按员工上年度基本平均工资的 关部门，作为医疗保险基金。 生育保险：本洒店按员工上年度基本平均工资的 育保险基金。 ⑤工伤保险：本洒店按员工上年度基本平均工资的1% ⑤工伤保险：本洒店按员工上年度基本平均工资的 1%上缴相关部门，作为工伤 保险基金 员工一律参加社会劳动保险，于录用时由综合管理部门办理，享有该保险规定 的各项权利。 本洒店外地户口职工离职并离开本市回原籍时， 其