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工会 20xx 工作总结及 20xx 工作计划 工会 20xx 工作总结及 20xx 工作计划 XX 年厂工会女工委在公司工会、 公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下， 按照油田公司工会女工委 XX年的工作要求，以我厂生产经营为中心，以推动女 员工岗位成才、 立功为重点， 以维护女员工权益和提高女员工素质为主线， 深入 开展女工工作。 一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工为全厂的生产 经营做贡献 XX 年紧紧围绕全厂生产经营中心工作， 结合油田公司工会女工委开展的三创三 评劳动竞赛活动，在我厂女工中深入开展比学习，创业绩争一流劳动竞赛活动。 组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创效，在岗位中不断创造新业绩，为我厂 增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。 （ 一 ） 选准载体，明确目标，搭建巾帼创效舞台 为把劳动竞赛真正落到实处，我们推出了三个擂台赛，即：科技创效擂台赛、 降本增效擂台赛、 技能创效擂台赛， 使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目 标，有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体，紧紧围绕 我厂低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点，以恢 复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向， 深入开展竞赛活动， 鼓励技术人员充分发挥技术专长， 以开拓创新的锐气， 敢于 攻坚啃硬， 创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任， 以高度的 责任感投入到活动中。她们创新工作理念，在老井挖潜、勘探开发、综合治理等 工作领域中大显身手。目前通过各种技术手段， 该所女员工共实施挖潜措施井次， 有效井次，措施有效率达，累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅，为科学 合理的开发包块，提供准确的地质数据， 她带领科室全体人员，从完善电测解释、 井斜等基础数据开始， 开展了对该块的基础研究工作， 仅用一个月时间， 就完成 了口井的对比分层工作，并绘制油藏剖面图张，油层等厚图张，构造图张，为开 发包块提供了科学准确的数据。 降本增效擂台以经营管理人员为主体， 围绕强化 管理降本增效开展竞赛活动。 为消化成本缺口， 有效使用生产建设资金， 厂机关 女工委提出了优化、简化、控制、挖潜的八字方针 （ 优化优化现有资源、优化资 金投向、优化管理方法。简化简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控 制全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜全系统挖潜、全过程挖潜、 全员挖潜 ） ，从源头抓起，细化责任，强化控制，为企业降本增效做贡献。基建 办主管廉秀波工作一丝不苟， 在工程项目验收工作中严格执行 《茨榆坨采油厂项 目验收管理办法》，参与个项目的现场验收，发现个项目存在问题处，进行了彻 底的整改，节约资金万元。 概预算办公室周桂芬严格预算审查， 上半年参与审查 各类工程项目项， 审检资金万元， 为企业降本增效做出了积极的贡献。 技能创效 擂台以操作人员、服务人员为主体，深入开展油井管理、修旧利废、节约挖潜和 小改小革等竞赛活动，促进基层员工立足岗位，眼睛向内，深挖潜力，实现降本 创效。采油三井区女工委开展了奇谋妙计活动，鼓励女工进行小发明、小革新、 小改造、小设计，从细小环节处寻找效益，该区女工王亚莉提出在没有热洗时， 将全区个热洗罐的火关掉其中个， 这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。 全厂女员工积极投入到劳动竞赛中，截止目前，全厂女员工共提合理化建议条， 实施条，参与创效余万元 （ 二 ） 加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。 为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我们通过电视台、厂报、网 络等加强了对竞赛活动的宣传。 同时，为促进各单位部门之间进行学习交流， 我 们以厂工会主办，基层工会承办的形式，出版了劳动竞赛专刊《群英谱》 ，分别 刊登各单位、 基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先 进个人和典型。 下发到基层班站， 并发布到厂工会网页及厂主页， 方便广大女工 的阅读和学习。 同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查， 将活动 开展情况做为绿色管理的重要考核内容。 利用每季绿色管理集中考核的机会， 从 活动方案、 活动效果等方面对活动情况进行检查督促， 有力的促进了活动的蓬勃 开展。 二、以提高女员工综合素质为重点，深入开展女性素质工程，切实提高女员工 创业能力 按照油田公司党委发展、和谐、创新主题教育活动的要求，结合公司工会开展 的创建学习型班站， 争当技能型员工活动的部署， 在女员工中继续开展女性素质 工程活动，不断促进女员工综合素质的提高。 （ 一） 积极开展岗位练兵活动，促进女工技术业务素质的提高。 为努力提高女员工的技术业务素质，增强为企业发展创效的能力， XX年利用五 小工程小练兵建设的契机