(打生产桥、机井)施工组织设计.docx

、工程概况 二、施工总平面布置 三、施工组织保证措施 四、企业现场机构设置 五、施工方案与措施 六、资源配备计划 七、质量管理体系与措施 八、安全管理体系与措施 九、确保文明施工管理体系与措施 卜一、工程施工进度计划及措施 十二、现场技术、管理组织 第一章 本工程（项目名称） 工程任务与内容：主要工程内容为机井工程、井台砌筑、 井房砌 筑、配电台工程、输电线工程、生产桥及设购置。 第二章施工总平面布置 第二章 施工总平面布置 施工布置原则 根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件及现场实际条件, 进行本段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场 地条件，合理布局，统筹安排，便于安全生产、生活方便，确保各施 工时段内的施工均能正常均衡有序进行。 同时尽量少占耕地，对施工 区及周围环境进行有效的保护。 施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主，不足部 分搭建临时房屋作为补充。 临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便 管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。 施工运输交通 场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与 场地原有道路沟通，以减少征借用地和环境的破坏，临时设施场内施 工道路可依实际情况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。 生活办公设施布置 生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定 布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。 四、 生产、生活用水、用电及通讯 1、 1、 生产、生活用水 本工程用水主要为用水、养护用水及生活用水等。由于半成品 的生产采用集中拌和， 可在拌和区架设小型水塔一座， 施工生产用水 可从河内抽至水塔， 再从水塔中接入用水设备上。 施工场区的养护用 水用水量较小，可用水泵从场区河内抽取使用。 生活用水拟找井一眼，或利用农村已有的水井。 2、 2、 施工临时用电布设 根据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。施工生 产主要用电设备砂浆搅拌机，本工程施工生产用电计划自备 50KW/30KW 的柴油发电机供电。 五、 通讯设备配备 工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面，施工通讯主要依靠 移动通讯工地设置移动电话 5 部，以便于通讯联系。 第三章施工组织保证措施 第三章 施工组织保证措施 技术准备 工地管理人员认真研究设计图纸，认真勘察现场，对一些特殊 要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘 制施工大样图明示，使管理人员掌握工程具体情况，作到心中有数。 物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各施工项目单位数量，拟定材 料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放面积及组织运输提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划—签订物资供应 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划—签订物资供应 合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管; 合同 确定物资运输方案和计划 组织物资按计划进场和保管; 施工现场准备 测量放线 施工现场平整; 临时道路和临时供水、供电等管线的敷设; 有关生产、生活临时设施的搭建; 机械设备的安装调试。 四、施工技术组织保证措施 四、 施工技术组织保证措施 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。我局 选拔有水工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工 人，充实先进宾机械、设备、资金，保证工程正常施工。 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。项目部组成 专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以 保证工期。 项目部组成专来的器材供应部门，以保障施工用料。 项目部成立的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工 作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。 第四章企业现场机构设置 第四章 企业现场机构设置 二、企业现场机构设置 根据我公司IS09001:2000标准质量管理体系要求及工程施工需 要和有关规定，成立工程项目经理部，项目部下设办公室、生产 部、技术部、质检部、财务部、安全部等六个专业职能部门，各 部六配置具有一定管理水平和同类专业施工经验的主任一名、 副 主任一名，其它成员若干，以深入施工作业层，指导、监控各作 业班组及各工序的作业情况。 另外，各工种作业班根据需要再配 置 1— 2 名班组长，带领指挥工人具体操作。详见《现场管理组 织结构图》 和拟投入本合同工程的施工队伍简要情况表、 主要管 理人员资历表。项目部成员资格证明材料祥见面商务标部分。 各职能部门职责如下： 1）技术部 由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工 程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确 施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资 料；负责工程预