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培训技巧（PPT37页);Being a supervisor, you are a – Coach
作为一个主管，你是教练
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Problem. Solver 问题解决者
Leader 领导
Recruiter 招聘人
Planner 计划者
Trainer 训导师;培训就是使员工的专业技术， 工作态度达到可以接受的表 现水准的过程。 ;DO NOT TRAIN FOR TRAINING’S SAKE 不要为了培训而培训 ;技巧培训中感官利用比例
; 通过感官学习 学员的情况各有不同 注意力集中的长短不一 学员寻求的是公式 人经常希望了解事物的界线 不断重复可加深记忆 ;人们学习的速度不同 在思维被刺激的情况下，人们才可能学会 不耐烦的学员心不在焉 人们在放松的情况下学习的效果最好 ;记 忆 统 计 ;听到的易忘记 看到的才能记住 亲手做才可理解;成人的学习 ;成人的学习;成人的学习;伸 展 运 动 ;小 组 讨 论 ;小 组 讨 论;小 组 讨 论;小 组 讨 论;情 景 演 示 ;情 景 演 示;情 景 演 示;情 景 演 示;情 景 演 示;使用培训设备指导原则 ;投 影 仪 ;投 影 仪;教 学 纸 架 ;教 学 纸 架;教 学 纸 架;白 板 ;白 板;白 板;教 材 ;教 材;教 材;S----------减缓说话速度 P----------充分准备 E----------借助各种设备 A----------提问 K----------保持微笑\移动 E----------寻求同盟 R----------预演 ;THE END 谢谢?;此课件下载可自行编辑修改，仅供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！谢谢
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