标准化班组建设.docxVIP

标准化班组建设 一、 班组安全生产责任制 1、 健全落实班组安全生产责任制。 班组长、安全员和每个员工的安全职责 及岗位安全管理事项分工明确。 2、 班组长是班组安全工作的第一责任人， 对班组安全工作负全责；班组分 散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。 3、 严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班 组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工 作。 4、 班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。 互保对象在工 作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保 职责。 5、 建立班组安全生产绩效奖惩机制。 把企业安全生产控制目标层层分解落 实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相 对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。 二、 班组安全管理制度 1、 健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。 主要包括班前会制度、班 组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告 和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗 位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员 工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相 关制度。 2、 制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工