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工程各项保障机制 一、质量控制措施 1、工程组织设计审查。重点对施工单位上报的施工方案，劳动力、材料、机械设备等进行审查；对工程质量、安全、工期和控制造价等方面进行有效的监督，保证方案确实可行，并提出合理化建议。 2、工程材料质量控制。建立材料检验及复检制度。在工程用材之前，及时审阅材料和构件的出厂证明、材质证明，检验报告，并对外观、性能进行现场检查，对有疑问的主要材料进行抽样并封样复检，不合格材料不得使用。 3、负责施工单位质量保证体系审查及资质证明的复核。 4、对施工过程中的放线、验线、施工工艺的情况进行检查。建立隐敝工程验收制度，工程隐蔽验收以前。要求施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报项目负责人，施工单位要将需要检验的隐敝工程在隐蔽前三日提出计划，项目管理负责人安排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查。 5、组织现场质量协调会，每周一次监理会。 6、项目管理人员及时向处领导报告工程质量动态情况。 二、进度控制措施 1、编织项目实施总进度计划。 2、审查施工单位提交的施工进度计划，使各单位、各工序密切衔接。 3、建立施工进度监督及报告制度，监督施工单位严格按施工组织设计规定的计划进度组织实施，要求施工方定期向基建处提交工程进度报告，检查实际进度与计划的差异。 4。对工程进度要进行动态管理，找出偏差，分析原因，采取措施。 三、投资控制措施 1、按合同要求及时提供相应准备条件，不要造成违约。 2、工程变更，设计修改慎重，进行技术经济分析。 3、及时对已完工程进行计量确认。 4、完善价格信息制度，及时掌握国家调价政策。 5、督促施工单位报送与承包合同相应的概算台帐资料并随时补充变更设计资料，经常掌握投资变动情况，按期统计、分析，定期向基建处报告工程投资动态情况 四、安全管理措施 1、贯彻执行安全第一、预防为主的方针，严格按照国家现在实行的安全生产的法律及相关规程执行。 2、监督施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。 3、监督施工单位落实安全生产教育及部分分包工程的安全技术交底。 4、审查施工方案及安全技术措施。 5、检查并监督施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求。 6、落实分部分项工程及各工序关键部位的防护措施。检查施工现场的消防工具，冬季防寒、夏季防暑，文明施工，卫生防疫等工作。 7、及时组织安全委员会进行检查，提出处理意见，并限期整改。 8、发现违章冒险作业情况，责令中止作业，进行纠正。 五、文明施工 施工管理人员要牢固树立“安全第一”的思想，要求施工单位文明施工树立本企业形象，并指导其做好如下工作： 1、管理好自己的队伍，与其他施工队搞好关系，和谐共处、共同发展； 2、需要停水、停电，要提前通知各方； 3、遵守发包方的各项规章制度，减少矛盾，加强协作。