(明细)企业内部环境的SWOT分析.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业内部环境分析法一分析的一般方法分析是一种对企业的优势劣势机会和威胁的分析在分析时应把所有的内部因素包括公司的优势和劣势都集中在一起然后用外部的力量来对这些因素进行评估这些外部力量包括机会和威胁它们是由于竞争力量或企业环境中的趋势所造成的这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做可按以下步骤完成这个分析表把识别出的所有优势分成两组分的时候应以下面的原则为基础看看它们是与行业中潜在的机会有关还是与潜在的威胁有关用同样的方法把所有劣势分成两组一组与机会有关另一组与威胁有关建构一个表格每个占把

PAGE PAGE #/ 6 企业内部环境 ——SWOT分析法 一、 SWOT分析的一般方法 SWOT分析是一种对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析,在分析时,应 把所有的内部因素 (包括公司的优势和劣势 )都集中在一起,然后用外部的力量来 对这些因素进行评估。这些外部力量包括机会和威胁,它们是由于竞争力量或 企业环境中的趋势所造成的。 这些因素的平衡决定了公司应做什么以及什么时候去做。可按以下步骤完 成这个SWOT分析表: 把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础: 看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。 用同样的方法把所有劣势分成两组。一组与机会

文档评论(0)

sunhongz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档