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营销事务管理制度 销售事务处理制度 (A) □ 交货、检查、配送 ( 一) 对于已接受订单的工程 , 工务科就在做好相关的生产日报 , 使工程的进 行程序得以明确 , 并就感动适当的机会 , 通知给发出订单的客户知道。 ( 二) 当生产接近完成时 , 应与工务科协议 , 选择指定交货日前的适当时日 , 通 知交货对象。如交货有迟延的顾虑时 , 也应事先通知对方 , 求得其谅解。 ( 三) 在进行产品的检查时 , 应将结果做成测试成绩表等等的有关资料。 ( 四) 产品的发送是依据出货传票来进行的 , 另外 , 每次发送货品时 , 应将其要 项记入发送登记簿中。 □ 销售额的计算及收款 ( 一) 在缴交产品时 , 应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记 入销售帐中。 ( 二) 如已经从客户处先收取订金或预付金时 , 应将此内容也记入销售帐中。