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培训现场的最大“杀手”; 在给企业培训中,可以直接感受到企业的管理水平。就象全息理论说的一样,从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业管理的水平用三个凡是:“凡是不做培训的企业,都不是什么好企业。凡是培训时,老总在场的企业,都不是什么管理规范的企业。凡是老总在场的企业,老总的管理水平,都不算高。” ;公开课是探讨一些公众的问题,一些流行的问题,而企业内部培训,是帮助企业解决部分自己的问题的。讲师在上面引导学员提出问题,引导学员互相交流,讲师根据这些问题,给出自己的想法,来启发学员思考,这才是有效的内训。可培训现场有老总,有经理,有业务员,那讲师主要对谁讲?从什么人的角度来分析问题呢? ;
; 还有的老总来到培训现场,不是来听课的,而是来观察学员的学习表现。你可以设想一下,在老板的注视下,学员怎敢轻易发表观点,怎么会有不同意见,怎么会有撞击出来的火花?老总平常干什么去了?为什么非要到这个场合来选拔人才?于是“人才们”,为了安全起见,按照老总以前的教导,把老总的话重复一遍,大家都正确。那企业还为什么要做培训,让老总来讲就可以了。
;
;所以我认为即便老总来,也要做后排,即便坐前排也不要发言,即便发言,也不要首先发言。培训是给员工上的,而不是给老总。没有意识到这个问题的老总,他的管理水平值得怀疑。
老总是培训现场的第一号杀手。培训,让老总走开。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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