纪念医院人事管理工作情况汇报.pdfVIP

纪念医院人事工作情况汇报 （汇报时间：8 月 1 日下午 3 ：00） 一、医院规章制度建设 医院规章制度是医院管理工作的基础，也是医院医疗安全与 医疗质量的保障。医院一直以来高度的重视规章制度的建设 2005 年我院顺利完成了《 纪念医院制度汇编》的编撰工作 并印发到全院，成为医院管理工作的规范性文件，有力推进了医 院管理工作的制度化、规范化和科学化。 近年来，医院根据管理工作的需要，还在不断完善各项规章 制度的修订工作。比如在业务管理方面制订了《关于加强医务人 员“三基，三严”的暂行规定》、《关于抗菌药物临床应用分级管理 的规定》、《关于规范重大特殊手术报告审批制度》及《 纪念 医院中、高级职称聘任业务考核办法》等；在行政管理方面修订 了《职工考勤管理暂行规定》、《规范医院收费管理的规定》及《关 于规范医院医保工作管理规定》等；在医院行业风气方面修订了 《医务人员职业道德考核规定》、《行业不正之风惩罚规定》等制 度。以上几方面管理制度的不断得到完善，有力加强了医院的管 理制度建设，推进医院发展上新的台阶。 二、医护人员工作职责是否落实以及责任追究制度 按照上级有关政策，我院于 2011 年实施事业单位全员聘用 制，医院与每个员工签订岗位聘用合同，并编制岗位说明书，使 每个医护人员在各自岗位上都有十分明确的工作职责和工作任 务。为了使医护人员的工作职责得到落实，医院把医护人员履行 岗位职责情况纳入医院质量管理体系、医务人员定期考核及医院 年度考核的重要指标，有力促使医护人员按要求履行工作职责。 对于工作态度涣散，不能按要求完成工作任务的人员，我们 对照岗位职责内容进行责任追究。 三、高层次人才引进情况和途径 医院是提供医疗专业技术服务的单位，所以人才对于医院的 发展至关重要。长期以来，我院与广东省人民医院、中山附一院、 珠江医院等大型三甲医院建立人才协作培养机制，利用上级医院 先进的技术力量和管理理念，培养了大批的高级技术人才。根据 人才培养协议，我院每年都要定期选派一批理论知识扎实，临床 经验丰富的业务骨干到上级医院进行专科技术进修。 与上级医院协作培养人才是我院高层次人才培养的主要方 式，但是近年来医院快速发展，协作培养高级人才的周期较长 无法满足当前医院学科建设和新医疗技术临床应用的人才需求。 为适应医院发展需要，医院通过人才引进方式来解决人才缺乏的 问题。人才引进途径包括在医疗卫生人才网发布招聘信息、到大 医院有针对性引进专科人才及聘用特邀专家等方式。通过以上方 式，人才引进工作取得明显成效，多位专家引进医院之后，都成 为了本科室的学科带头人，在各自的专业领域中发挥重大作用。 比如肿瘤放射治疗中心的高东升副主任医师 2007 年从湖南省 株州市第一人民医院引进的专科人才，他技术精湛，具有良好的 医德医风和创新钻研精神。几年来，肿瘤放射治疗中心在他的管 2 理下，业务量逐年攀升，技术水平达到汕尾地区的领先地位，现 该科室已成为我市唯一的肿瘤放射治疗中心。同时他还培养了一 支技术过硬，富有开拓创新精神的治疗团队，为该科室日后发展 奠定了坚实的人才基础。全仁子副主任师 2005 年从吉林省引 进，在我院颅脑科工作，从事神经内科的治疗与研究，在本领域 具有较深的造诣。这些引进的专家，在各自的岗位中都充分发挥 了其专业特长，表现出色，为推动我院事业发展作出了重大贡献。 根据创建三级医院需要，我院还需加强高层次人才的引进工 作，近期通过在医疗卫生人才网发布的人才招聘信息，已有 12 位高层次人才投来工作简历，有意向来院工作，正等待我院进一 步的考察。另外 5 位特邀专家与我院签订聘用协议，安排在我院 门诊工作。 医院高层次人才的引进是一个综合性工作，仅靠医院一方的 努力是远远不够的，还需上级各部门的大力支持与配合。现就我 院在高层次人才的引进方面提如下几点要求，请求上级部门支持。 1、我县应制订高层次人才引进机制，明确各类高层次人才 引进待遇（包