对龙腾测绘仪器有限公司品牌管理的研究.docVIP

PAGE 0 目 录 TOC \o 1-3 \u 摘 要 1 前 言 1 第1章 南京龙腾测绘仪器有限公司品牌管理的现状 1 1.1同质化增高,品牌价值遭到冲击 2 1.2品牌能够提高公司的核心竞争力 2 1.3公司体制和机制困扰品牌发展 3 1.4品牌意识较弱 3 1.5品牌管理有利于建立现代公司文化 4 第2章 南京龙腾测绘仪器有限公司实施品牌管理存在问题的原因分析 4 2.1品牌定位不科学 4 2.2品牌缺乏核心价值 5 2.3品牌管理缺乏战略紧迫感 5 2.4品牌流失严重，品牌保护错位 5 2.5品牌管理不善 6 第3章 加强南京龙腾测绘仪器有限公司品牌管理实施的对策 6 3.1进行科学的品牌定位 6 3.2确定品牌的核心价值 6 3.3树立强烈的品牌经营和战略观念 7 3.4加强对品牌的保护力度 8 3.5行规模化、集约化、标准化经营管理 8 结束语 8 致谢 9 参考文献 9 对南京龙腾测绘仪器有限公司品牌管理的研究 摘 要 由于现在市场经济的深入发展,南京龙腾测绘仪器有限公司作为一家测绘仪器的大品牌公司在发展过程中就会遇到内国外名优服务和国内外资本进入的冲击，为此选择和实施正确的品牌管理，提高南京龙腾测绘仪器有限公司的测绘仪器占有率在国内市场上的竞争力，已是南京龙腾测绘仪器有限公司管理者义不容辞的神圣使命。 关键词：品牌管理 影响力 竞争 前 言 随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质服务的日益丰富，公司经营的竞争已由服务的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争，品牌既是公司服务和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺，它既是公司进入市场的通行证和被服务公司之间的桥梁，又是公司定位市场的依托。大力推行品牌管理，有助于树立公司先进的市场观，强化公司的市场主体意识。市场环境发生了极大的变化，品牌己成为公司占领市场的重要工具，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，任何国家的公司要想在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌管理，品牌打造需要科学系统的管理方略，品牌管理是一项系统工程，涉及学科内容十分广泛，其管理活动特点兼具科学性与艺术性。 第1章 南京龙腾测绘仪器有限公司品牌管理的现状 南京龙腾测绘仪器有限公司是销售测绘仪器，测绘软件的专业化公司，公司的经营理念是“诚信做人，专心做事”，让用户满意是龙腾人一直追求的目标。　　南京龙腾测绘仪器有限公司是国内外多家知名测绘仪器品牌在江苏的代理，有日本索佳、苏一光、拓普康、莱卡、科力达、1002厂、天津森式、天津欧波等。公司十分注重技术和人才。高素质、年轻化、专业化是公司用人的原则，每位员工都经过专业培训，能为广大用户进行技术支持和服务，公司引进先进设备，并聘请多名有经验的维修工程师，维修国内外各种仪器，检测技术强硬，能承接各种测量工程，公司业绩受到测绘界人士广泛好评。随着公司业务的不断扩大，目前已拥有员工38人，其中有技术资格的有8人，并且在无锡、常州、镇江、泰州、嘉兴等地都成立了子公司。现在公司已形成仪器进口、销售、维修、技术一条龙服务。公司本着：“优质货源、诚信服务”的经营宗旨，以优惠的价格服务测绘界。 作为一家以测绘仪器销售为主业的公司，越来越受到市场的冲击，很多的测绘仪器公司像春天的竹笋般的成立，很多的中小测绘仪器公司也进入了这个市场，目前南京龙腾测绘仪器有限公司作为一家拥有自身品牌并且在行业内具有一定的影响的公司目前的现状如下： 1.1同质化增高,品牌价值遭到冲击 随着中国加入WTO后，越来越多的测绘仪器公司进入了中国，导致了测绘仪器公司数量的急剧增加，在测绘仪器销售大战的背后却是大量同质化服务的存在。服务缺乏新意,差异化程度低或根本不存在差异性导致很多公司对于测绘仪器公司的服务仅仅把价格作为衡量的唯一标准。品牌是什么变得不再重要,而依托品牌而生的南京龙腾测绘仪器有限公司也失去了最核心的竞争力，很多测绘仪器公司仿造南京龙腾测绘仪器有限公司运作模式加快了仿造速度,专利的保护作用也越来越有限，在面对许多无品牌低价格的竞争对手面前，南京龙腾测绘仪器有限公司也不得不靠降低服务的价格或提供更多服务来吸引大的客户公司，而在这里,传统品牌管理显得束手无策,人们对于品牌差别的低敏感度使得南京龙腾测绘仪器有限公司宁肯选择低价格的服务而不愿为品牌付出额外的代价。 1.2品牌能够提高公司的核心竞争力 核心竞争力是“硬”和“软”双方面实力的综合。硬件方面包含了公司测绘仪器的技术、设备、系统、研究开发能力、团队的完整高效等；软性方面包含了品牌建设、公司文化、公共关系等。在服务同质化的今天，消费群体逐渐减淡了对南京龙腾测绘仪器有限公司背后硬件资源的深入探究和考虑，而转向关注公司与被服务公司内心