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- 约1.46万字
- 约 15页
- 2020-11-12 发布于上海
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中小企业的E化之路的探新
摘要
在信息迅速变化、市场竞争日趋激烈的今天,信息技术和 网络在 经济 发展中扮演着极其重要的角色。企业E化为中小企业带来了无限商机,增强了企业的竞争优势,使中小企业可以充分发挥差异性战略和知识战略优势,实施恰当的E化创新,提升企业竞争力,使企业获得持续成长与盈利的能力。越来越多的 企业都想通过信息技术所带来的企业组织结构和经营决策的变革,推动企业走向更健康发展之路。尤其是那些中小企业,如何冲破E化带来的挑战,抓住机遇,保证企业实质性成长成为一个亟待思考、需努力解决的问题。
关键词 信息,E化,创新
Abstract
Rapid change in information, todays increasingly competitive market, information technology and networks in economic development plays a very important role. Enterprise E brought into the unlimited business opportunities for SMEs to enhance competitiveness of enterprises, small and medium enterprises can give full play to different strategies and knowledge of strategic advantages, the implementation of appropriate E of innovation, and enhance the competitiveness of enterprises, so that enterprises continue to grow and profitability. More and more enterprises want to bring through information technology, organizational structure and business decision-making change, encourage enterprises to a more healthy development. Especially those small and medium enterprises, how to break through the challenges brought by E to seize the opportunity to ensure substantial growth of becoming an urgent business thinking, needs to resolve the problem.
KEY WORD: Information, E, Innovation
目录
TOC \o 1-4 \h \z 摘要 1
Abstract 2
第一章 绪 言 2
第一节 研究背景及意义 2
第二节 研究的现状 3
第三节 研究的内容 4
第二章 中小企业E化发展的现状 4
第一节 E化为中小企业带来更多的竞争优势 4
第二节 E化建设是国家经济现代化的重要战略手段 5
第三节 E化建设提高客户满意度及企业管理 5
第四节 E化是企业提高生产效率和增强竞争实力的重要手段 5
第五节 E化是迎接经济全球化的重要准备和中小企业E化提速 6
第三章 中小企业E化过程中遇到的问题 7
第一节 对E化投入严重不足 7
第二节 中小企业E化管理人才少 7
第三节 E化管理落后 8
第四节 缺乏专业服务伙伴提供完善的服务 8
第五节 管理层认识不到位 9
第四章 加强中小企业E化之路创新的对策 9
第一节 积极发挥政府有关部门的作用 9
第二节 重视E化人员的培养和储备 10
第三节 建立与E化相适应的管理模式 10
第四节 坚持企业一把手领导下的全员分工负责制 11
第五节 建立企业E化管理体制与运行机制 12
结束语 13
谢辞 14
参考文献 15
PAGE 13
第一章 绪 言
第一节 研究背景及意义
企业E化,就是指企业以信息网络为主要技术支撑平台,合理运用企业资源,重新构建企业流程,以提高企业竞争力,保持持续成长与盈利。其发展过程,是从企业内部E化到企业内外部E化集成,直至实现电子商务的应用。网络泡沫经济的出现,导致企业E化一度陷入低谷,但是随着电子
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