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专业资料 专业资料 word word完美格式 目录 第一章前沿 3 1.1 .概论 3 12本案策划目的1.3.整体计划概念第二章网络营销环境分析 2.1市场环境分析.4.2.2企业形象分析5.2.3产品分析 1.1 .概论 3 12本案策划目的 1.3.整体计划概念 第二章网络营销环境分析 2.1市场环境分析 .4. 2.2企业形象分析 5. 2.3产品分析 .5. 2.3.1引领未来家电市场新趋势 2.3.2海尔冰箱质量 2.4竞争者分析 2.5消费者分析 2.5.2海尔冰箱的营销状况 .7. 2.5.3消费者的满意程度 2.5.4消费者行为分析 第三章 SWOT分析 9 优势 9 劣势 9. 机会 9. 威胁 10 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第四章网络营销方案 10 \o Current Document 4.1营销目标和战略重点 10 \o Current Document 4.2营销模式 10 4.3尔的网络营销方法结合 12 4.3海尔的营销优势 错误!..未定义书签。 第五章 实施计划 错误！未定义书签。 \o Current Document 5.1准备阶段 12 \o Current Document 5.2实施阶段 12 \o Current Document 5.3测试阶段 12 \o Current Document 第六章 费用预算 13 \o Current Document 6.1家电行业的财务状况 13 6.1.1流动资产率下降 \o Current Document 6.1.2资产负债率逐年上升而且流动负债比重较大 。 13 \o Current Document 6.2实施方案 13 \o Current Document 第七章方案调整 14 \o Current Document 7.1建设网页前的市场分析调整 14 \o Current Document 7.2建设网页目的及功能定位的调整 14 7.3技术调整 错误.！...未定义书签。 7.4其他 错误.！...未定义书签。 海尔冰箱网络营销策划书 第一章前沿 1.1 .概论 一直以来，中国市场是一个幼稚但很庞大的恐龙市场 ，头小肚子大，拥有海一样的容量和丰富的机 会；这直接产生了一大批成功的市场先行者 ，其中最具有典型意义的就是中国家电企业 ；就是他们在风 起云涌的市场中策划了一波又一波的价格大战 、概念大战、网络大战；我们看到了国美的崛起 ，看到了 长虹与郑百文之破裂，看到了号称网络之王的 TCL,还有我们----”中国人的生活，中国人的海尔〃。 20多年前，海尔还是一家通过引进德国冰箱生产线来制造中国冰箱填补国内冰箱空白的小企业 ，20 多年后，它已经发展成为全球拥有 20多个生产工厂，年生产能力超过1000万台的冰箱、冷柜生产企业， 是全球最大、最先进的冰箱制造商之一。经过海尔人多年不懈努力 ，海尔冰箱一一这一中国知名品牌， 逐渐被挑剔的日本消费者认可 ，知名度和销售量不断提升 ，在强手林立的日本市场占据了一席之地 。据 世界著名消费市场研究机构欧洲透视 (Euromonitor )发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排 名第一，全球市场占有率7.8%,第三次蝉联全球第一。海尔同时拥有全球大型家电第一品牌、全球冰箱第 一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商 、全球冷柜第一 品牌与第一制造商”共8项殊荣。 可是，时代毕竟在发展；家电市场随着竞争的加剧逐渐变得成熟起来 ：销售网络的重新划分，终端 时代的来临，新产品和新概念的层出不穷 ，服务营销提高到至关重要的层面 ；来自世界五百强的强有力 竞争对手的进入。面对错综复杂的市场，我们现在开始提问：海尔人，您真正把握市场的脉搏了吗 ？ 本案策划目的 整体计划概念 分工情况：郑志平主要负责消费者分析 ；王玲玲 主要负责资料汇总及调查问卷设计 ；姜茸荣负责市 场分析；黄艳红主要负责广告 第二章 网络营销环境分析 2.1市场环境分析 2011年家电市场分析显示 2011年，家电也在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律，这是时代潮流所 致。在这一期间，转型升级是家电业的重点任务 ，在新形势面前，中国家电业的发展可谓机遇与挑战并 存。中国的家电制造企业如何抓住十二五规划的机遇实现产品的升级呢 ？这仍然需要企业在创新上面下功 夫。 2012年家电行业面临着更为复杂的局势 ，国内十八大即将召开，重要的人事换届引人注目，通货膨 胀加剧、房地产价格居高不下，人力成本上涨等局面，但是，我们也要看到利好因素，2012