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姓名:
管理员工考核表
祁门: £忖:
评价因
1 素 1
1 对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
a
中可
基
A.
把工作放在第一位,努力工作。
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1?勤务态
B.
对新工作表现岀积极态度。
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度
C.
忠于职守,严守岗位。
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D ?
对部下的过失勇于承担责任。
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A.
正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
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12
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8
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2.业务工
B.
按照部下的能力和个性合理分配工作。
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12
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作
C.
及时与有关部门进行必要的工作联系。
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10
8
6
D.
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。
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A.
在人事关系方面部下没有不满或怨言。
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3 ?管理
B.
善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。 C .十
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监督
分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
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D.
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
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6
A.
经常注意保持提高部下的劳动积极性。
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4 ?指导
B.
主动努力改善工作和提高效率。
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协调
C.
积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。
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D.
注意进行目标管理,使工作协调进行。
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A.
正确认识工作意义,努力取得最好成绩。
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5 ?工作
B.
工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。
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效果
C.
工作成绩达到预期目标或计划要求。
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D.
工作总结汇报准确真实。
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6
1 ?通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 分
2 ?你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) []A [ ]B [ ]C [ ]D
A: 240分以上;B : 240?200分;C : 200?160分;D : 160分以下
3.考核者意见
考核者签字: 日期: 年 月 日
注:以下部分为行政人事部及总经理填写。
人事部评定:
评语:
依据本次考核,特决定该员工:
[]转正:在 任 职[]升职至 任
[]续签劳动合同 自 年 月—日至 年—月—日
[]降职为
[]提薪/降薪为
[]辞退
[]其它
经理签字: 日期: 年 月 日
总经理最终核准:
总经理签字: 日期: 年 月 日
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