精选财务述职报告集锦7篇.docx

精选财务述职报告集锦 7 篇 精选财务述职报告集锦 7 篇 随着人们自身素质提升，越来越多的事务都会使用 到报告，不同的报告内容同样也是不同的。在写之前，可以 先参考范文，以下是小编精心整理的财务述职报告 7 篇，欢 迎阅读与收藏。 财务述职报告 篇 1 本人担任 XX 酒店财务部经理已有 5 年多，感谢酒 店管理企业及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自 己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经 营管理的每个环节，现本人对自己 20xx 年的工作述职如下： 一、主要工作： 1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理 办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严 格执行。 2、组织财务部全体职员学习酒店财务内控管理制 定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点 等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及 印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工 作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务管理工作 财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织 下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开 资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁 重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应 有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是 一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础 工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大 我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作， 规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确 填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划 力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层 层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归 口审核与业务相关的预算，以实现企业的运营策略与资源配 置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算 分解的过程中，也是向各级职员传达了企业的目标信息，及 企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说 到底是逐级承诺的过程。在执行过程中，更注重跟踪差异分 析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算 管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效 配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务 队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的 理论基础，才能指导实践。 “艺多不压身” ，因此，我们有计 划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策 的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。 三、需要加强的工作： 1、通过管理企业审计小组每季度考核工作指出存 在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞， 需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据 的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督 等 2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用 的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的 最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的 培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法 规。 以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广 大职员批评指正 首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制 度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到 了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在 工作岗位没有高低之分， 一定要好好工作， 来体现人生价值。 同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和 erp 的出纳知 识及操作，利用 erp 使工作更加准确和快速。 其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方 面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式 方法的同时，顺利完成如下工作： 一、日常工作： 1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核 对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回 现金存入银行。 3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系， 井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手 人及相关领导的签字才能给予支付） ，对不符手续的凭证不 付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材 料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期 自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交 领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事 们也给了我很大的帮助和鼓励。 完成领导交付的其他工作。 三 . 回顾检查自身存在的问题，我认为： 一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软 件的应用及理论基