生产车间干部员工薪酬考核方案.docxVIP

生产车间干部员工 薪酬考核方案 1.0 目的 为了保障员工的合法利益，调动员工的工作积极性，贯彻多劳多 得、奖勤罚惰原则，实施公正、公平、公开的分配原则 ，确保生 产各项指标达成，从而降低成本提升效率，依照劳动法的规定，特 制定本考核方案。 2.0 范围 生产系统所属车间所有干部、员工。 3.0 职责 生产系统各车间对工人的产、质量、交期等基础数据负责 ，工人填 写个人生产日报，班长或组长审核签字确认；依据＜XX部生产流 程卡-XX＞核查个人产量；根据生产系统的考核奖金额度，分配到 车间员工（按照工序系数），报生产副总审批，由人力资源部执 行。 品质部形成 ＜品质检验日报 ＞，将车间的工序检验和终检品质报表数 据分析，每周汇总后，根据质量指标把奖罚结果通报财务部门 ；同 时，对内、外部质量客诉追算质量损失费用 ，作出质量责任判定, 并通报财务。对外协供应商质量责任追诉 ，并把质量损失费一 式两份通报生管、财务，相应递减损失车间的责任。 生产企划部生管科提供车间产量、折标产量和产能达成、交期达 成、延误单数、报补单数、错单处罚等数据报表 ，生产系统依 据该数据核算车间主管及车间的考核奖金。 人力资源部负责核定车间定编定岗工作 ；审核加班时间和请假、迟 到早退、休假等异常出勤的工资核定 ；薪资员按照员工考核和 出勤情况，编制工资，报财务部核发。 财务部统计科负责统计销售数量、金额 ，依