生产车间计件工资制度方案2.docxVIP

生产车间计件工资制度方案 （草案） 一、 目的： 为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公 平合理的薪资制度，实现双赢政策，特拟定以下方案。 二、 适用范围： 生产部全体员工 三、 方案： A、生产部管理层方案 A.1、适用范围：生产部管理层（主任、组长、技术员、领班、领料员、工 位检验） A.2、细则： A.2.1:车间主任薪资计算方式 1、 以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资 2、 平均小时工资刈.3他勤工时=基本工资 3、 总装：实发工资=基本工资+全勤+房补+考核工资 A.2.2:领料员，技术员薪资计算方式： 1、 以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资 2、 平均小时工资 刈.2他勤工时=基本工资 3、 实际工资基本工资+全勤奖+房补+考核工资 A.2.3:工位检验、领班薪资计算方式 X2、平均小时工资X1.12地勤工时一（200元考核工资）=基本工资 3、 实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资 4、 组长薪资计算方式：平均小时工资 X1.22出勤工时一（300元考核工资） =基本工资 A2.2.3 一线员工薪资计算方式： 1、总装：实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资 5、 雕刻：实际工资=计件工资+全勤奖+房补+考核工资+营养费 B、一线薪资计算方式 B.1 1、根据各产品特性不同制定各产品加工单价表 2、 根据