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屈但4广东威恒输变电工程有限公司
屈但
新员工入职培训课程大纲(征询稿)
薪威恒人的职业化入门二T
职业生涯规划/职场礼仪礼节/有效沟通技巧
【培训背景】:
具有国家建设部颁发的电力工程施工总承包一级、国家电力监管委员会颁发 的一级承装(修、试)电力设施许可证和工程设计资质电力行业(送电工程、变 电工程)专业乙级等资质的广东威包输变电工程有限公司,曾承建的一大批南方 电网和广东电网重点工程分别荣获 “达标投产变电站工程”、“广东省优良样板工 程”、“广东电网公司优质工程”、“广电集团优良样板工程” 和“全国电力行业
优质工程”,是正在崛起的广东电力工程企业的一颗新星。
但是,日本索尼公司创始人盛田昭夫说:“从长远来看,不管企业领导多么 高明,多么能干或机智,企业的命运实际上掌握在全体工作人员, 特别是最年轻 的新员工手中。”
【培训目标】:
对自己的职业生涯进行规划和管理;
掌握职场最基本的礼仪礼节;
提高有效沟通的技巧。
【培训宗旨】:
道术双修:既让学员接受先进理念,乂让学员收获有效方法;鱼渔兼授:既 让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;神形俱备:既从内容上让学员 要学,乂从形式上让学员爱学。
【培训原则】:
理论联系实际,授课结合训练,讲解辅助体验。
以心态调整为支撑,使之在意识上重视;以知识学习为内容,使之在素质上 提升;以技能训练为重点,使之在应用上加强。
【培训特点】:
听得懂、学得会、记得住、用得上。
有效性、实操性、生动性、新颖性、通俗性、互动性、启发性、专业性。
【培训效果】:
使所有学员,在培训中,都能有不同程度的启迪;在培训后,都能有不同程 度的应用;在知识上,都能有不同程度的了解;在技能上,都能有不同程度的掌 握;在态度上,都能有不同程度的端正;在行为上,都能有不同程度的变化;在 水平上,都能有不同程度的提高;在绩效上,都能有不同程度的改善。
【培训形式】:
视听法、讲授法、演小法、测试法、提问法、游戏法、模拟训练法、小组克 赛法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法、体验学习法(根据课程中的不同 内容穿插进行、综合运用)。
【培训设施】:
手提电脑(讲师自备)、投影仪(用丁播放幻灯片)、音响(用丁电脑扩音)、 胸麦(讲帅用)、无线麦(学员用)、可移动桌椅(用丁分组)、奖品(用丁参与 激励)、火纸板和全张纸(用丁智力激荡后的成果展示)、白板或黑板和水笔或粉 笔(用丁教学辅助)。
【培训课时】:
2 天,每天7小时,共14小时(含课问休息)。
【培训师资】:
刘建,六十年代生人,成功的职业经理人出身,知名 的实战型管理培训专家,广州锐旗人力资源职业学校高级 培训讲师/广州市锐旗人力资源服务公司高级顾问,国内 首批高级企业培训师和高级人力资源管理帅及高级客户 服务管理帅、职业技能鉴定高级考评员、 CityGuilds 国
际培训师、SYB创业培训师、NLP企业教练。现任广州市 创业项目评审专家组组长、 中国职工教育和职业培训协会 企业培训师专业委员会委员、广东省教育促进会职业能力 培训专业委员会副秘书长、广东省企业文化协会 EAP促进 委员会常务副主任、广东劳动学会及广东省人力资源管理协会等多家社团 理事、广东省及广州市职业技能鉴定专家委员会等多家组织专家、香港培 训帅中心及珠三角民营企业发展研究中心等多家机构研究员。
刘建老师曾在中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、广东电网、 郑州铁路、索尼电子、辉瑞制药、工商银行、华为技术、万科物业、文冲 船厂、燕塘企业、中粮集团、美的集团、广铁集团、交通集团、欧派集团、 祈福集团、昭信集团、利奥集团、南旋集团、光宝集团、敏实集团、惠业 集团、凌丰集团、越秀广纸集团、广州白货集团、广州洒家集团等上白家 企业授课上千场,培训学员数万人,在广东省管理培训界享有盛誉。
刘建老师还为南方电网广东电网公司开平■供电局 /台山供电局、广东立
胜电力工程公司、广东红海湾发电公司、广东国华粤电台山发电公司、福 建汇创集团等电力企业做过培训,对电力企业有一定的认识和了解。
刘建老师的培训风格介丁企业派与学院派之间, 既有实践经验乂有理论
功底;融合培训讲师和院校教授优势,不仅生动务实而且系统严谨。深入 浅出、通俗易懂、风趣幽默、寓教丁乐、激情澎湃、引人入胜。
【培训内容】:
人往高处走 职业生涯规划
(3h左右)
职业潜能测评
一、 对自己的一般能力进行测评
二、 对自己的特殊能力进行测试
三、 对自己的职业创造能力进行测试
四、 对自己的职业价值观进行测试
五、 对自己的职业兴趣进行测试
六、 对自己的职业性格进行测试
七、 对自己的职业气质进行测试
八、 对自己的综合素质进行测评
职业目标的设计和实施
一、 对个人的职业目标进行分解
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