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。 大型机组管理办法 第一章 职 责 第一条 设备管理部 （一）贯彻执行中石化有关大型机组管理制度、规程、规定和标准， 负责公司大型机组归口管理和协调工作。 （二）负责组织或参与大型机组的选型、 设计审查、 监造、 中间检验、 安装、试运转和验收工作。 （三）负责组织大型机组的运行状况技术分析，组织开展大型机组状 态监测、故障诊断和技术攻关。 （四）组织大型机组的特级维护管理工作，定期组织检查。组织召开 公司大型机组特护会议。 （五）组织制定和审查大型机组检修计划、检修方案。组织制定和审 核大型机组更新、改造计划及方案。 （六）组织或参与大型机组设备事故调查分析和处理。 第二条 生产技术部 （一）参与大型机组的选型、改造、设计和审查工作。 （二）参与大型机组机械运转试验和验收，并组织大型机组联动试车 和性能考核工作。 （三）负责大型机组工艺运行的管理。 第三条 生产中心 （一）负责大型机组的管理和维护，制定大型机组特护实施细则，负 责特护小组的管理。 （二）参与大型机组的选型、 改造、设计审查， 组织试车和验收工作。 精选资料，欢迎下载 。 （三）实施大型机组状态监测和故障诊断工作，及时发现设备缺陷并 落实整改措施。 （四）建立健全大型机组的设备档案，负责编制大型机组的运行作业 指导书、事故预案。 （五）组织召开月度大型机组特护例会，对大型机组进行综合分析和 评价。对存在隐患制订对策和预案，落实措施。 （六）负责大型机组检修、更新、改造计划的编制工作，负责项目的 实施。 （七）参与大型机组的事故调查分析和处理，制定事故防范措施并组 织实施。 （八）负责本中心相关人员的技术培训和考核，不断提高上岗人员管 理、操作、维护的技术水平。 第四条 维保单位 （一）参加大型机组运行和特护活动，按维保协议要求接受生产中心 管理。 （二）按各中心巡检管理和特护实施细则要求进行巡检，并认真及时 如实记录。 （三）对巡检中发现的问题应及时向生产中心通报， 并立即查找原因， 落实整改，尽快消除设备缺陷。 第五条 采购中心 （一）按技术协议要求做好大型机组及备品备件的订购工作。 （二）组织大型机组制造过程中重要中间环节的验收及设备的报检、 开箱验收等工作。 第六条 规划建设部 精选资料，欢迎下载 。 负责组织建设项目（新建、改扩建、技改）中大型机组的设计、选型 审查及设备的安装、监理工作。 第二章 工作程序 第七条 大型机组的选型 （一）大型机组是指在生产中无备台可切换，因其停车会引起停产的 关键设备。公司级大机组由设备管理部及生产技术部共同确认，报公司主 管领导批准后，以文件（文字、电子版）形式发布。 （二）大型机组的选型应符合相应最新版本的技术标准和规范，选用 具有使用可靠、操作弹性大、结构合理、效率高、检修方便的机型，达到 寿命周期费用经济、设备综合效能和安全可靠性高等要求。 （三）大型机组制造厂商必须是业绩好、信誉好、服务好、有相关国 际标准认证体系的厂家，制造的机型必须符合国家环保标准和节能要求。 （四）