综合评价法综合评价法.docxVIP

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综合评估法综合评估法 (一) 商务分评分标准(60分) 评分项 目 评分标准 报价得 分(60 分) 根据现行的〈〈工程勘察设计收费标准》 (2002年修订本)作为取费依据及建安工 程费(具体计算过程详见附件:钦州市滨海新城木荷街、木棉路道路工程设计费招标 控制价计算书;以钦州市财政投资评审中心审定的工程设计费招标控制价为准,开标 前七天公布),根据下浮系数计算得分。V本项目的招标控制价(包括投标下浮系数 和投标报价金额)为g报价,不在有效报价范围内的投标文件按商务标得 0分处理。 报价得分(满分60分):在有效报价范围内下浮系数等于钦州市财政投资评审中 心审定的工程设计旷浮系数时为基准值, 得50分,下浮系数高于基准值 1咐日2分, 满分60分,不足1%寸按直线内插法计算得分。 (二)技术分评分标准(40分) 序 号 内容 评分要点 分值 得分 1 工作计划 编排(满 分3分) 一档(0?1.0分):设计工作计划编排一般,针对性一般,可实 施性差。 二档(1.1?2.0分):设计工作计划编排合理,能考虑到本项目 的部分情况并米取保障措施,针对性强,可实施性强。 三档(2.1?3.0分):设计工作计划编排较合理,能充分考虑到 本项目的实际情况并米取具体保障措施,针对性较强,可实施 性较强。 先由评委讨论确定档次,再由各评委在相应档次中独立打分。 0-3 2 对项目所 处区域建 设条件的 分析(满 分3分) 一档(0?1.0分):对项目总体有理解,对项目所以地区建设条 件、区域有简单的认识。 二档(1.1?2.0分):对项目总体有一定的理解,对项目所以地 区建设条件、区域有一定的认识。 三档(2.1?3.0分):对项目总体有深刻的理解,对项目所以地 区建设条件、区域有良好的认识。 先由评委讨论确定档次,由各评委在相应档次中独立打分。 0-3 3 设计重 点、难点 分析和合 理化建议 (满分5 分) 一档(0?1.5分):对项目设计重点、难点有一定的表述,解决 方案基本可行。 二档(1.6?3.0分):对项目设计重点、难点有完整的表述,解 决方案经济、安全、基本可行。 三档(3.1?5分):对项目设计重点、难点有深入的表述,解决 方案完整、经济、安全、切实可行。 先由评委讨论确定档次,由各评委在相应档次中独立打分。 0-5 4 设计说明 及必要的 设计图纸 (满分15 分) 一档(0?5.0分):根据城市规划、建设标准、设计规范从设计 依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明,总体设计思 路基本完整,整体内容一般。 二档(5.1?10.0分):根据城市规划、建设标准、设计规范从 设计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明,总体设 计思路比较清晰、完整,整体内容良好。 三档(10.1?15分):根据城市规划、建设标准、设计规范从设 计依据、设计说明、工程方案等方面综合描述说明,总体设计 思路清晰、完整、严谨、合理,整体内容优秀。 先由评委讨论确定档次,由各评委在相应档次中独立打分。 0-15 5 项目组织 机构和人 员配置(满 项目组织机构和人员配备必须符合投标须知 3.1的人员最 低要求要求,否则资格审查不合格。 一档(0-1分)项目组织机构和人员配置基本齐全,拟投入 0-3 分3分) 的项目设计总负责人具有高级职称,配备人员中具有高级职称 不足10%; 二档(1-2分)项目组织机构和人员配备齐全,拟投入的项 目设计总负责人具有高级职称,配备人员中具有高级职称占 10%~20%; 三档(3分)项目组织机构和人员配备齐全,拟投入的项目设计 总负责人具有高级职称,配备人员中具有高级职称和国家注册 工程师占20%以上。 先由评委讨论确定档次,由各评委在相应档次中独立打 分。 6 类似工程 (满分3 分) 自2014年以来完成类似工移设计的母项侍 1分,洒分3分。 0-3 7 企业获奖 情况(满分 3分) 自2014年以来,承接的市政工程每获国家级奖的每项得 1.5分, 自2014年以来,获省级奖项的每项得 1.0分,获市级奖项的每 项得0.5分,此项满分3分(同一项目设计得奖以最高奖作为计 分奖项,不得重复累计;凡涉及评分的项目证书,投标人应带 原件到开标会场核查,无原件不得分)。 0-3 8 进度承诺 (满分3 分) 承诺满足招标人阶段性建设计划要求。承诺设计周期提前, 每提前1天得0.5分,最多得3分。 0-3 9 服务承诺 (满分2 分) (1) 设计院总院或公司总部注册地设在广西市内(或在广 西市内设有分机构),并设有固定的办公场所,配备齐全专业 工程技术人员,得1分;配备专业技术人员不够齐全的得 0.5分, 其他得0分。 (2) 在设计及施工阶段提供服务,承诺在协调处理各阶段 存在问题时,2小时内到场的得1分。

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