副斜井施工组织设计1.docx

菁蒿焉煤业有限公司副斜井工程施工组织设计 第一章 工程设计概况 一、 编制依据 (一)、菁蒿焉煤业有限公司机械化采煤升级改造项目招标文件。 (二)、主要适用的验评标准及验收规范 《矿山井巷工程施工及验收规范》 GBJ213-90 《 煤矿井巷工程质量检验评定标准》 (MT5009-94) 《生产矿井质量标准化标准》 《煤矿安全规程》 2007年版 二、工程概况 2标段：菁蒿焉煤业有限公司副斜井工程明细： 井筒：断面：1O.O6m2，倾角：23° 长度：234.35m 表土段长度： 102.92m ( 3)岩性：泥岩、砂岩 预计涌水量： 5m3/t 支护形式：砌碹102.92m,锚喷131.43m 工期要求：总工期3个月，单进要求：100m/月 ( 7)排矸方式：由汽车运至指定地点。 三、施工方案选择 根据副斜井的工程特征、 地质状况、施工设备和操作技术等因素， 确定施工方案为：副斜井表土段前 3m 施工采用明槽开挖，根据土质 情况放边坡或板桩临时支护， 一次支模板浇筑混凝土段长 2.4~3.6米， 风化基岩段根据围岩情况采取采取松动爆破、架棚或锚喷临时支护， 提升选用①2.0m绞车提升，2m3箕斗运输，0.3mf扒斗机装岩出碴，一 次成巷。 第二章 施工组织保证措施 根据工程工期紧的特点，成立菁蒿焉煤业有限公司副斜井矿建 工程项目部，组建精干的项目领导班子，高效的办事机构，特别能战 斗的技术工人，参加本项目的施工。为确保该工程施工的顺利进行， 特制定保证措施如下： 一、实施科学管理、系统管理、目标管理等有条不紊的施工管理，主 要是抓好人、财、物的合理配置和使用，根据施工具体情况，周密计 算，详细地排出形象进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工 序和作业环节给予人力和物力的充分保证， 确保总进度计划的顺利完 成。 二、 选用最优的施工方法和先进的施工工艺，使操作方法规范化、标 准化，提高劳动生产率，加快施工速度，保证施工质量，缩短施工工 期。 三、 组织项目工程平行作业、交叉作业、充分利用时间。工序的划分 应有利于组织均衡、连续、 节奏地施工。要抓住本工程项目的关键工 序，充分利用人力、物力，提高劳动生产率和机械使用率，加快施工 进度。 四、 抓好施工准备期，最大限度缩短进场后的筹备时间，大临工程与 表土段明挖，衬砌施工平行作业。 五、为适应快速施工的要求，充分发挥机械化配套的优势，成立专业 班即二个掘进班、一个支护班、一个机电班，除机电班外，认真开展 工序计时和工序考核， 并坚持上道工序为下道工序着想， 本工序工作 保质保量，各专业班开展小指标劳动竞赛，确保正规循环，实现副斜 井施工的安全、快速、优质、高效。 六、正常施工期间，搞好正规循环作业，项目部制定一系列的促进生 产奖罚制度，充分发挥职工的主观能动性。 七、在工程施工总进度计划下，施工过程中，坚持逐月、周编制出具 体工程施工计划和工作安排。 项目部实行月、 周检，施工队实行周检。 八、对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、 设备、物资进行调度安排，及时组织施工所须人员、物资进场，保障 后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。 九、实行各专业化班组作业，做到人、机歇，工作面不歇。 十、严格施工进度的控制 建立严格的“施工日报” ，逐日记录工程进度、质量设计修改等问 题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 坚持每周定期召开一次由项目经理主持，各专业工程施工负责人参 加的工程施工协调会， 听取关于工程施工进度的汇报， 协调工程施工 内外部关系。 各级领导必须提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备 准备，确保工程一环扣一环地施工。影响施工总进度的关键项目、关 键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业， 必要时组织有效力 量，加强重点突破难点，以确保工期总进度计划的实现。 第三章施工准备 第一节大临工程 开工前，根据矿方提供场地及施工条件，首先做好“四通一平” 工作，待场地平整好，道路畅通后，需修建一些必要的大临设施，主 要是：砼搅拌站，绞车基础及安装，扒矸架、留矸仓基础及安装，临 时绞车房，临时压风房，临时火药存放点等。 副斜井大临施工设施 序号 项目名称 工程 特征 数量(m2) 备 注 1 绞车房 砖墙、木、 石棉瓦 160 2 水泥库 砖墙、木、 石棉瓦 80 2个 X 40 3 压风机房 砖墙、木、 石棉瓦 80 4 井口工具房 木、石棉瓦 40 2个 X 20 5 设备棚、材料厂 木结构、 石棉瓦 300 6 井口值班室 彩钢 50 2个 X 25 7 油脂库 砖墙、木、 石棉瓦 40 7 变电所 砖墙、木、 石棉瓦 20 9 临时炸药库 砖木、石棉瓦 80 第二节地面供料系统 副斜井施工期间，其地面供料系统采用