2021年领导干部竞争上岗面试经典十题本人自己原创.docVIP

一、作为一名领导干部，“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你认识。 [答题关键点]： 1．这三个方面是有机整体，缺一不可。党性是根本，能力是基础，干事是目标。这三个方面涵盖了对领导干部整体要求。 2，党性强，就是讲政治，就是德表现；有能力，就是有干事创业素质和本事，就是有才；肯干事，就是德才发挥和表现，就是绩。 3．这三个方面，最关键是党性强。 二、在领导工作中，有说“不谋全局，不足以谋一域”，也有说“一着不慎，全盘皆输”。请谈谈你见解。 【参考答案】 （1）这两句话全部是正确。 （2）第一句话说是全局和局部辩证关系中全局对局部决定意义；第二句话说是关键矛盾和关键步骤对全局成败关键作用。 （3）领导干部要树立全局观念，不能强调局部而有损于全局，同时又要善于抓住事物关键矛盾，抓关键步骤。 三、你上任后，在部署工作时碰到下级反对，将怎样处理？ 【参考答案】 （1）首先冷静分析下级反正确具体情况（多数人反对，还是少数人、个她人反对）。 （2）假如是决议失误，那么要深入调查研究，在实际工作实施中不停发觉问题，修订原决议方案。 （3）假如是下级对此项决议不够了解，那么应加强宣传、分析比较，做好工作，取得支持。 （4）若是下级在实施这一决议过程中有部分实际困难，应主动帮助处理。 四、你作为副局长，向科室部署了一项工作，科长代表全科提出了一项计划，同时副科长又单独向你提出了一个愈加好计划，你将怎么办？ 【参考答案】 （1）根据副科长计划和自己思索，指出科长所提计划不足，提议其重新召集全科人员深入完善计划。 （2）单独告诉那位副科长，让其在全科征求意见会上和盘托出自己计划，并努力争取以谦逊语言阐释，方便于科长采纳。 （3）事后要善意地提醒那位副科长以后注意按组织程序表示自己意见，预防和正职产生无须要矛盾。（4）要从多个侧面了解那位科长是否有嫉贤妒能、压制她人意见情况，并依据了解情况，决定是否做科长思想政治工作。 （5）假如那位科长在第二次上交计划中仍未采纳副科长意见，则应将副科长计划以自己意见名义向科长提出研究。 五、假如你上任后，在全体职员大会上作年底总结汇报，正当你讲得兴高采烈时，忽然有一名职员站起来，大声列举出单位存在种种问题，并指责汇报总是报喜不报忧，赢得场下职员一片叫好声。此时，你怎么办？ 【参考答案】 （1）冷静分析，正确对待，不恼怒，不争辩，不怯场。 （2）等她把关键意思陈说完成，先肯定她指导思想是好，是对组织负责表现，同时发出邀请，期望她会后到我办公室和我交流。 （3）然后继续会议正常程序。 （4）会后和该同志做好交流，对自己工作进行反思，对不到之处加以改善。 六、假如你这次能够被选中，怎样在新岗位上开展领导工作？ 【参考答案】 （1）调查研究，虚心学习，钻研业务，立即进入角色。 （2）摆正位置，当好助手。根据分工，明确职责，坚持集体领导下分工负责制。 （3）在分析单位现实状况基础上，就分管工作制订计划，明确目标。 （4）采取方法，抓好落实，实干创业。 （5）亲密联络群众，严格要求自己。 七、有些人认为：“奖罚分明，领导者自然而然就能树立起威信。”对此，你有何见解？ 【参考答案】 （1）此见解过于片面。奖罚分明，确实有利于树立和提升领导威信，但不是唯一、根本路径，更谈不上自然而然之说。 （2）领导者树立自己威信，一定要奖罚分明，但这还不够，还要做到以下几点：一要讲政治，严格要求自己，紧紧围绕中心工作开展业务，保持政治上清醒；二要有正气，为人处世要公道正派，对待下级要关心、尊重，不能厚此薄彼；三要亲密联络群众，认真调查研究，虚心听取意见，确保决议科学性、民主性；四要廉洁勤政，以两袖清风、一身正气赢得群众信任；五要讲团结、讲大局，善于调动一班人主动性，形成坚强战斗集体。 八、假如你走上所报考领导岗位，在第一次全体干部职员大会上请你讲话，请谈谈计划。 【答案关键点】 (1)简明介绍基础情况，让大家了解自己。 (2)调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。 (3)虚心学习，立即进入角色，成为所在岗位行家里手。 (4)摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下分工负责制。 (5)亲密联络群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。 九、你作为单位领导，业务能力强，勤政廉政，严格管理不怕得罪人。但对于职员娱乐活动从不参与，反而冷眼相对，日常也是板着脸，极少和人交谈。在年底考评述职时，你历数了一年成就，可谓硕果累累。当你满心欢喜地等候群众打满意分时，结果等来是二分之一不称职票。你会怎么办？ 【参考答案】 （1）正确面对考评结果，立即分析存在问题原因。 （2）除一如既往地搞好本职员作外，要加强同群众联络，改善工作作风，设法参与群众活动，真诚友善地对待群众。 . 十、假如你担任副职，和正职发生矛盾，这时候有些人向你提议，要你