- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
考核专责职务说明书
岗位名称
考核专责
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部部长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职:
职责与工作任务:
职
责
一
员工考核制度完善、指标的设计和工作
工作时间百分比:30%
职责表述
工作 任务
公司考核制度、表格的编制、完善
频次:2次/年或需要时
新冈位贝工考核指标设计
频次:岗位增加时
现有冈位考核指标元善
频次:2次/年或需要时
职
责
一
组织实施员工月、季度考核和年度考核
工作时间百分比:30%
职责表述
工作 任务
组织各部门实施考核、平时进行定期、不定期抽查
频次:12次/年
频次:
职
责
三
统计汇总绩效考核结果
工作时间百分比:20%
职责表述
工作 任务
对所有考核结果进行统计、分析,归档
频次:12次/年
职
责
四
绩效考核结果的反馈
工作时间百分比:10%
职责表述
工作 任务
把绩效考核结果反馈结所有部门并作适当评价, 对典型事例进行
通报
频次:12次/年
频次:
职
责
五
指导、监督、协调考核过程中遇到的问题
工作时间百分比:10%
职责表述
工作 任务
经常深入了解考核过程中的各种问题并协调解决
频次:日常
指导、监督考核的规范性
频次:日常
对考核结果的奖惩意见与建议
频次:日常
权力:,
绩效考核制度的建议权
绩效考核制度的解释权
工作协作关系:
内部协调关系
与人事、劳资岗位联系
外部协调关系
与各部门联系
任职资格:
教育水平
大学本科毕业或取得中级以上专业技术职称
专业
企业管理及相关专业
培训经历
人力资源管理培训
经验
有管理经验和人力资源管理工作经历 3年以上
知识
企业管理、人力资源管理、电力行业相关知识
技能技巧
熟练使用计算机、良好的沟通能力
其它:]
使用工具/设备
计算机、办公用品
工作环境
集体办公室
工作时间特征
一般正常
所需记录文档
考核记录、相关制度、报告
备注:
您可能关注的文档
最近下载
- 第25课《人民解放战争》(共21张ppt).pptx
- T梁预制及架设安全专项施工方案.doc VIP
- 四川省成都市武侯区九年级(上)期中化学试卷.doc VIP
- 《浙江省城市轨道交通100kmh AH型电客车架修技术规范》.pdf VIP
- 2025内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗招聘社区工作者18人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 杭州西奥电梯有机房客梯使用维护说明书.docx
- 江西中烟工业公司笔试试题2025.docx VIP
- 《GB/T 40484-2021城市轨道交通消防安全管理》.pdf
- 《我是中国公民》教学设计最终版.docx VIP
- 88J14-4(2006) 北京四合院建筑要素图.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)