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考核办法修改建议
一、 全文中涉及“部门及公司、处室”的称呼应统一口径。
二、 第1页：
、指导思想中的“促进各部门和广大党员干部”建议改为 “促进各部门和广大党员干部、职工”。
④、考核办法中的“结合各领导岗位和各处室职能和日常工 作开展情况”，建议改为“结合分管领导职责、各部门职能和日 常工作开展情况”。
三、 第2页：
、公共指标考核 中“平安建设、稳定工作、安全工作、内
部管理、制度作风建设和督查事项等内容” 建议改将“平安建设” 去掉，理由：重复，建议将“制度作风建设”去掉，理由：前后 不符。
、评议考核指标建议：考核领导小组的评分比重是否调整
为30%更合理。理由：考核领导小组的评分在总体考核中的 （包
括：业务指标考核、一票否决考核）分值比重已经占的很大。
四、 第4页：考核指标
、“对超额完成经济收入、三产创收指标的单位和科室” 建议修改为：“对超额完成经济收入、三产创收的部门和个人” 以根公司实际情况相符。
五、第6页：评分标准
思想政治工作和精神文明建设 中的第3小项“积极开展精神 文明创建活动”建议改为“配合单位积极开展精神文明创建活动”
“平安建设与稳定工作” “安全工作”建议是否可以和为一 项。
六、 第7页：评分标准（二）
思想政治工作和精神文明建设
第1小项“无学习计划、制度分别”第 2小项“需系教育活 动时间、内容、人员不落实”建议融合为一条包括扣项。
第3小项“精神文明与和谐单位创建工作开展不扎实、 不落
实”建议修改为“精神文明与和谐单位创建工作开展配合不扎实、 不落实”
安全工作
第1小项“无安全员”建议修改为“安全工作未落实到人” 以跟公司情况相符。
七、 第8页
重要贡献
“对全区、全局、单位有重大贡献”建议修改为“对单位有 重大贡献”理由：“科室工作对全区、全局面太大、应着重体现 单位”。
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