数字化管理
让培训学校管理效率提升超30%
•行业发展曲线图
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行
行
业
业
生
生
命
命
周
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期
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曲
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线
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• 进入规范期 •竞争加剧
行业现 • 行业增量放缓 • 进入规范期 •竞争加剧
• 行业增量放缓
眼下最紧要的不是调整战略
而是,练内功抓品质抓管理
管理是一门艺术
管理首先是一门技术
管理习惯和表现形式不尽相同,
但背后的管理逻辑却有着高度的一致性,
并且可以以此形成一套有序的流程和标准。
一致的管理逻辑 底层架构与建模
不同的管理习惯 前端操作功能
管理就是通过别人的手去实现组织的目标
彼得.德鲁克
也就是说,管理就要求管理者如何去调动下属的积极性,以提高
下属的工作效率,最终实现组织的目标。管理是管理者通过建立科学的
组织管理体系让下属做正确的事,使下属将事做正确,最终实现组织工
作业绩的最大化。管理的最终结果不是个人的行为,而是绩效。
绩效管理
是企业实现战略目标的重要支撑和手段,
是一切管理活动的基础。
稻盛和夫经营管理精髓
一手理念 一手算盘
精髓
一语定乾坤 一表定江山
绩效管理四部曲
绩效管理四部曲
绩效目标 绩效辅导
-最重要的 -最容易的
-也是最困难的 -也是最疏忽的
PBC
结果反馈 绩效评价
-最不自信的 -最犹豫的
-也是最被抱怨的 -也是最痛苦的
为什么困难
为什么困难 如果有精准的历史数据供我们做分析和参考……
如果有精准的历史数据供我们做分析和参考……
如果有一个工具每天能提醒我们及时发现实
为什么疏忽 如果有一个工具每天能提醒我们及时发现实
为什么疏忽
际绩效数据指标与绩效目标的差距……
际绩效数据指标与绩效目标的差距……
如果评价的过程是透明、公开的,评价结果
为什么痛苦
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