公司员工月度考核评分表[汇编].pdfVIP

员工个人月度考核评分表 姓名：____________ 部门：_____________ 职位：_____________ 填表日期：________________ 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 出勤 奖惩 加（扣）分 上级主管 评价指标 考核目标和要求 考核扣分标准 个人评分 评分 严格要求自己，工作岗位职责明确，履职能力强， 1、没有尽到自己工作职责，给公司造成重大损失的，扣 5 分；2、职责不清，责任不明， 本职工作 能全面准确地完成本职工作。工作中没有出现任何 并造成工作严重失误的，扣 5 分/次；3、在工作中不能准确履行职责的，扣 5 分/次； 20 分 漏洞。 4、履行职责，但效果不是明显，扣 5 分/次。 1、不与团队成员沟通，完全按照个人想法工作，一意孤行者，扣 5 分/次；2、对团队 集体意识强，团队成员之间能充分沟通，能够认真 成员提出好的建议或要求，固执己见，扣 5 分/次；3、不能够认真听取团队成员的意见， 团队协作 听取对方的意见，修正个人的工作设想，发生分歧 修正个人的工作设想，造成工作失误者，扣 5 分/次；4、发生分歧时，不仅不认真听取 20 分 时，不仅认真听取对方的意见，而且提出有价值的 对方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣 5 分/次。 建议，并达成团队整体目标的同时实现个人目标 重点工作 认真完成部门制定的当月重点工作，做到重点工作 1、重点工作没有完成，一项扣 5 分；2、没有全面完成，视完成情况扣 3 分；3、基本 15 分 有计划、有措施、有步骤，全面完成。 完成，但质量不高，扣 2 分；4、领导交办工作因自己原因没有完成，扣 5 分/次。 1、 由于不严格、不认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救者。扣3 分/次；2、工 胜任本职工作，能严格认真地履行岗位职责，发现 工作能力 作出现问题，不能够积极补救，推卸责任。扣 2 分/次；3、发现他人的工作疏漏，但不 他人的工作疏漏，能告知对方并协助其补救，发现 10 告知对方并协助其补救。扣 3 分/次；4、发现隐患，但不预先采取措施避免问题发生。 隐患，并预先采取措施避免问题发生。 扣 2 分/次。 1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工作中的问题视而不见，扣 3 分/ 工作