行政管理部门技术类型同组织结构特征的关系.docxVIP

部门技术类型同组织结构特征的关系 组织结构特征 工作类型 事务性工作 技能性工作 工程技术 性工作 非事务性工 作 1.规范化程度 高 适中 适中 低 2.人员的专业素 质 简单专业训 练经验 专业技能 工作经验 正规专业教 育，经验 正规多面教 育和工作经 验 3.管理幅度 宽 适中 适中 窄 4 ?集权程度 高 适中 适中 低 5.通类型和方式 纵向的 书面的 横向与 纵向沟通 书面的 口头的 横向的 口头的 6.控制方法 规章、预算 禾口报表 训练 会议 报表 会议 明确责、权 目标和会议 7.控制重点 数量和效率 质量 可靠性、 效率 质量 8.组织结构类型 冈H性 偏向柔性 偏向柔性 柔性 管理幅度各变量对主管工作负荷的影响程度表 \、等级 影响\ 变量 1 2 3 4 5 职能 相似性 完全致 1 基本相似 2 相似 3 存在差别 4 根本不同 5 位置 相似性 都在一起 1 同在一座 大楼里 2 在同一 工厂的不 同大楼里 3 在同地区， 但不在同一一 厂区 4 在不同的 地区 5 职能 复杂性 简单重复 2 常规工作 4 有些复杂 6 复杂多变 8 高度复杂多 变 10  指导与控 最少的 有限的 适当的 经常、持续的 始终严格的 制的工作 监督、指导 监督、指导 监督、指导 监督、指导 控制、指导 量 3 6 9 12 15 协调的 工作量 同别人联 系极少 2 关系仅限 于确定的 项目 4 易于控制 的适当关 系 6 相当紧密的 关系 8 紧密、广泛 而又不重复 的关系 10 计划的 工作量 规模与复 杂性都很 小 2 规模与复 杂性有限 4 中等规模 和复杂性 6 要求相当高， 但只有广泛 的政策指导 8 要求极高， 范围与政策 都不明确 10