自行车项目组办公室管理制度7-1.docxVIP

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2020-11-18 发布于天津
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自行车项目组办公室管理制度7-1.docx

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项目组办公室环境管理制度（试行）第一条管理要点 1、为了营造一个良好的工作环境，体现良好的工作状态。 2、按照规定，所有人员完成所有规定项目，并达到相应洁净标准。 3、项目经理为第一责任人，负责制度编制、修订和执行、监督。第二条制度规范 1、活洁区域包括：办公桌、电脑、柜子内外、地面及其他纳入在内的区域。 2、环境要求：保证办公室环境整齐整洁、办公桌面整洁有序、电脑电话机打印机等保持十净、地面十净，矮柜顶面十净、柜子隔板十净、柜子内物品归类放置整齐、堆放在外的物品必须整齐放置在指定地点等，另外墙面禁止张贴。 3、每位员工的桌面环境由各自负责，值日人员负责监督，并对不符合要求的，可以要求整改。 4、按照排班安排，负责除各自桌面外的其他区域轮流打扫、活洁，监督员负责卫生检查工作，项目经理最终负责。 5、监督员：田斌、滕云■婵 6、值日人员在规定时间内做好所有活洁项目，填写《活洁卫生值日表》，监督员认真核实。 7、未按要求活洁者，按照规定予以处罚。第三条流程设计安排活洁排班T完成活洁项目T填值日表T监督员检查T检查不通过的项目，值日人员继续活洁T再次检查T如再次发现问题T记过一次。试行开始日期：2014年7月2日〈〈清洁卫生值日表》日期值日员桌面柜子地面值日员签字监督员签字 2014.7.2 滕允婵 2014.7.3 徐晓单 2014.7.4 丁力 2014.7.7 李鬼香 2014.7.8 武宁 2014.7.9 滕允婵 2014.7.10 徐晓单 2014.7.11 丁力 2014.7.14 李鬼香 2014.7.15 武宁 2014.7.16 田斌 2014.7.17 滕允婵 2014.7.21 徐晓单 2014.7.22 丁力 2014.7.23 李鬼香 2014.7.24 武宁 2014.7.25 田斌 2014.7.28 滕允婵 2014.7.29 徐晓单 2014.7.30 丁力 2014.7.31 李鬼香