苹果产业后整理工作实施方案.pdfVIP

苹果产业后整理工作实施方案 为全面贯彻落实市委 X 届 X 次全会精神，推动苹果产业后整理工 作，实现苹果收入倍增计划， 根据 X 市农业局 《关于切实做好苹果产 业后整理工作的通知》 （X 市农发〔 X〕X 号）文件要求，结合我县实 际，特制订本实施方案。 一、总体思路和目标 聚焦一二三产融合发展， 把注重苹果生产转向产、 加、销一体化 发展；把多品牌营销转向 “X 苹果（ X 产地） ”统一品牌营销；把田间 地头混级销售转向定点收购、分级采收、统一分拣、统一包装、统一 品牌、冷运冷藏、以质论价、以个论价销售；将果业营销企业与农民 果业专业合作社的分散经营转向集约化经营，全面促进苹果提质增 效、果农收入倍增。主要实现以下目标： 1、组建果品 1000 人营销队伍； 2、打造 X“苹果（X 产地） ”品牌，按照统一品牌营销模式，实现 统一包装上市销售率达到 80%以上； 3、引进 4.0 智能选果线 2 条，建立苹果交易中心 3 个，实现分 批分级采收率达到 90%以上； 4、扶持引进果业龙头企业，建立集销售、贮藏、冷链运输为一 体的现代化果品营销体系，新增冷（气）库 2 万吨； 5、在大中型城市建设 X“苹果（X 产地） ”品牌专卖店或直销窗口 10 个； 6、大力推广 “互联网 +”新型果品营销模式， 规范农村淘宝和个体 电商行为； 7、建设苹果观光采摘示范区 3 个； 8、通过参加 X 国际苹果博览会、 X 农高会等节会及展销活动， 举办苹果采摘节、推介会，利用网络媒体等方式宣传推介 X 苹果； 9、果业总产值达到 21 亿元，对农民可支配收入的贡献达到 60% 以上； 10、免费为贫困户分拣分选贮藏苹果、 免费提供 “X 苹果 （X 产地）” 品牌包装物，并有计划的帮助贫困户销售苹果。 二、重点任务 1、组建规模化营销队伍。进一步巩固发展千名果品经纪人队伍 建设，稳定提升已有营销队伍，培育壮大新的营销团队，把有头脑、 懂市场、信息灵、反应快、热情高、实力强的果农充实到营销团队中， 建立一支专兼职、 联结果农与客商、 联接市场和产地、 提供信息和服 务的职业经纪人 1000 名；加强对千人营销队伍的统一注册、统一发 证、统一培训、统一指导、统一监管，做到队伍有序、合同规范、收 购定点、经营合法。 2、推行品牌化营销模式。 按照 “统一品牌、 统一标准、 统一质量、 统一标识 ”四统一模式打造 X“苹果（ X 产地） ”品牌，加快包装设计、 标准制定、宣传使用等工作。重点推行 1 头、2 头、 9 头、 12 头、24 头装等规格的包装销售， 统一张贴与企业品牌相一致的果品质量追溯 标签， 实现从产地到市场全程可监控、 可追溯； 按照品牌实体店和线 上品牌店同步发展的思路， 在全国大中城市建设苹果专卖店或直销窗 口 10 个，推广完善 “互联网 +”新型果品营销模式， 力争线上销售果品 1 万吨以上；全县果品统一包装上市销售率达到 80%以上，其中，专 卖店、网店统一品牌销售上市率达到 100%。 3、拓宽商品化销售渠道。通过政府扶持、内引外联等形式，积 极引进、组建一批有实力的果品企业入驻 X 工业园区，发展果品贮藏、 冷链销售、精深加工等后续产业，大力培育