01战略性思维与企业制胜 .pptxVIP

企业战略管理;课程特点 企业战略管理是以研究企业如何建立和发挥竞争优势所采取的一系列长期、重大和根本性行为为研究对象的学科，是工商管理知识体系和工商管理本科专业培养计划中的重要组成部分。在工商管理教育中，企业战略管理是专业的必修课，通常会被安排在本科教学计划的最后阶段，因此，它被认为是“最后和最重要的课程”。 ;课程学习指南;学习纪律;1、刘冀生著，企业战略管理（第二版），清华大学出版社，2003 2、金占明著，战略管理——超竞争环境下的选择（第二版），清华大学出版社，2004 3、（春秋）孙武著，马一夫译评，孙子兵法，吉林文史出版社，2004 4、（韩）W.钱.金等著，蓝海战略商务印书馆，2005 5、（美）迈克尔·波特著，陈小悦译，竞争战略，华夏出版社，1997 6、迈克尔.A.希特等著，战略管理——竞争与全球化，机械工业出版社，2002 7、（美）亚历克斯.米勒著，战略管理（第三版），经济管理出版社 8、（美）吉姆.柯林斯著，基业长青，中信出版社，2005 9、（美）亨利·明茨伯格等著，战略历程——纵览战略管理学派，机械工业出版社，2002;三峡大学经济与管理学院;小案例;第1章 战略性思维与企业制胜;本章主要内容;２１世纪令企业头疼的问题;3C使企业难赢;安农·奈穆斯：对待环境变化有三种类型的企业： ⑴令事情发生者 ⑵观望事情发生者 ⑶惊讶于已发生事情者;1