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- 2020-11-18 发布于山东
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某学院营销策划草案
王清云
目录:
一、培训学校目前状况
二、相关培训市场的目前状况
三、经营总方向
四、营销计划
一、某培训学校现状
1、某培训学校拥有一所正规院校所需要的完整基础设施,各种配套设施及
现代教学所需要的各种软硬条件。其中宿舍 330 个床位,标准课室 22 间,大会议室 2 间,蓝球场 1 个、羽毛球场 4 个,卡拉 OK 娱乐室一个,电脑室 2 个,美容实训室 1 个。优势主要表现在良好的教学硬件设施、中山医的教学技术力量
支持。劣势主要表现在学校所处的地理位置很偏,但处在高速公路出口。如何发挥优势避免劣势甚至化劣势为优势,是营销设计的关键。
2、培训学校原有定位为医学美容等相关项目的培训,但执行不到位,原有
设计项目均未很好的落地实施。现有项目绝大多数与医学美容无关,且均以硬件设施出租与其它单位合作,租赁费成为学校的主要收入来源,长期入不溥出。
3、对培训项目的盲目引进及执行不到位,已成为学校目前最大的问题。在
选择主打培训产品的时候一定要跟据培训市场的行情及学校本身所处的地区的培训市场环境、学校自身优劣情况来决定。
4、萝岗区内有 104 家五百强企业,已经为我们提供了优质的客户群体,要充分了解企业的需求,将对企业的培训与社会培训结合起来。
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5、学校处在的位置稍显偏僻,但是偏僻适合封闭式教学模式。我们可以主
推封闭式、拓展型培训模式,将培训方
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