室内工程招投标与合同管理 1.建筑市场主客体 任务一.1.建筑市场.pptVIP

室内工程招投标与合同管理 1.建筑市场主客体 任务一.1.建筑市场.ppt

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室内工程招投标与合同管理 任务一 工程招标 建设市场 室内工程招投标与合同管理 1.1建筑市场 “市场”就是指“商品交换的场所”。市场具有了两方面含义,有形市场是指有固定交易场所的市场,无形市场是指没有固定交易场所的市场。 建筑市场是指建筑商品和相关生产要素交换的市场。建筑市场有狭义和广义之分。 狭义的建筑市场是指有形建筑市场,一般建设工程交易中心。 室内工程招投标与合同管理 1.1建筑市场 1.1.1有形建筑市场 建设工程交易中心是非政府的非营利法人机构,它由政府或者政府授权的主管部门批准设立,为招标投标活动提供公开、公平、平等的服务平台。一个中心城市原则上只建立一个统一的交易中心。 1.建设工程交易中心的运行原则 (1)信息公开原则。 (2)依法管理原则。 (3)公平公正原则。 (4)属地原则。 2.建设工程交易中心基本功能 (1)集中办公功能 (2)信息服务功能 (3)场所服务职能 室内工程招投标与合同管理 3.建设工程交易中心运行程序 (1)拟建工程得到计划管理部门立项(或计划)批准后,到中心办理报建备案手续。 (2)确认招标方式。 (3)勘查、设计、施工、监理以及工程有关的重要设备、材料等的招标投标程序。? (4)发包单位与中标单位签订合同? (5)按规定进行质量,安全监督登记? (6)统一缴纳有关工程前期费用? (7)领取建设工程施工许可证? 1.1建筑市场 室内工程招投标与合同管理 1.1建筑市场 1.1.2建筑市场的主体与客体 1.建筑市场的主体 建筑市场的主体是指在建筑市场中进行交易活动的当事人,包括各种组织或个人。按参与交易活动的目的不同,我国建筑市场的主体主要包括业主(又称建设单位或发包人)、承包商(勘察、设计、施工、资料供应)、为市场主体服务的各种中介机构(咨询、监理)等。 (1)业主 业主指既有某项工程建设需求,又有该工程建设资金和准建手续,在建筑市场中发包建设任务,并最终取得建筑产品的政府部门、企事业单位和个人。重要特质:业主只有在发包工程和组织工程建设时才成为建设市场的主体,因此具备不确定性。由于业主主体资质审查十分困难,所以对其进行约束和规范,只能通过法律和经济的手段来实现--项目法人责任制(业主责任制)。 室内工程招投标与合同管理 (2)承包商承包商是具有一定生产能力、技术设备、流动资金,具有承包工程建设任务的相应资质和营业资格,在建筑市场中能够按照发包人的要求,提供不同形态的建筑产品,并获得工程价款的建筑企业。 1.1建筑市场 勘察、设计单位 建筑安装企业 商品混凝土供应站 建筑机械租赁单位 混凝土预制构件、非标准 件制作等生产厂家 专门提供劳务的企业 按生产主要形式不同分为 土建 水电 道路 港湾 市政工程 铁路 按从事的专业可分为 室内工程招投标与合同管理 1.1建筑市场 承包商的实力主要体现在以下四个方面: 1)技术:有精通本行的工程师、造价师、经济师、会计师、项目经理、合同管理人员、机械施工设备、施工经验; 2)经济:具有周转资金、设备资金、承担风险资金;国际过程还需要筹集外汇能力; 3)管理:具有成本控制能力及施工管理方法; 4)信誉:保证工程质量、安全、工期、文明施工、合同履约。 (3)中介机构(国际上称之为咨询公司) 中介机构是指具有一定注册资金和相应的专业服务能力,持有从事相关业务的资质证书和营业执照,能对工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智力型服务或代理,并取得服务费用的咨询服务机构和其他为工程建设服务的专业中介组织。 中介机构作为政府、市场、企业之间联系的纽带,具有政府行政管理不可替代的作用。发达市场的中介机构是市场体系成熟和市场经济发达的重要表现。 室内工程招投标与合同管理 1.1建筑市场 2.建筑市场的客体 建筑市场客体是指一定量可供交换的商品和服务,包括有形的物质产品(建筑物、构筑物)和无形的服务(咨询、监理等各种智力型服务)。 (1)建筑产品的固定性 (2)建筑产品的多样性 (3)建筑产品的体积庞大性 (4)建筑生产的不可逆性 (5)建筑产品的投资数额大,生产周期和使用周期长 (6)建筑产品的整体性和施工生产的专业性 室内工程招投标与合同管理 * * * * * * * * * * * * * * * *

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