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- 2020-11-18 发布于天津
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最新整理酒店员工离职率计算
一项统计表明,xx、xx、xxxx等地区的饭店员工平均流动率在 30% 左右,有些饭店甚至高达 45%对xxxx地区而言,旅游饭店业是核心产业,员 工的高离职率已成为人力资源管理的核心问题。通过平时与洒店同行的探讨,部 门管理人员对于员工离职率的计算还存在不活晰的地方。 以下关于人员离职率的
论述供同行参考。
离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,
通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。 离职率过高,一 股表明企业的员工情绪较为波动、 劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下 降,它可导致人力资源成本增加(含直接成本和间接成本)、组织的效率下降。
但并不是说员工的离职率越低越好, 在市场竞争中,保持一定的员工流动,可以 使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度,保持企业的活力和创新意识。按字面理解, 离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率, 也可以理解为每100个员工中有 多少个员工离职,因此离职率应不超过 100%在众多的资料中,离职率通常是 以某一单位时间的离职人数与正式职工平均人数之比来表示, 正式职工平均人数
乂为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但按这样的计算方法,就有可能出 现上面的情况,即离职率超出 100%难道员工全部离职了吗?如果不考虑其他 因素,员工真地全部离职,则按这种方法计算出来的离职率为 2
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