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酒店发展与优秀人才 酒店为大众准备住宿、饮食与服务的一种建筑或场所。 一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭 店是通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务， 从而获得经济收益的组织。 在给客人提供服务时，要求有卓越的管理团队和优秀的服务人员。而现代酒店发展的趋势离不开优秀的管理， ，优秀 的团队，优秀的人才。所以酒店招聘人员时，可以通过网络 招聘（将招聘信息发放到招聘网上）、报纸招聘（时光广告）、 招聘会（参加附近的一招聘会），来吸纳广大的人员。 在准备把这些招聘来员工，培养成为优秀的需要对其激 励，需要重点培养。由于缺乏良好的企业文化及氛围、选用 人才不当、不注重员工的发展与培训、缺少远景规划、缺乏 管理，导致酒店员工流动性大。 员工流失具有群体性，时段性，趋利性。 而在应对员工流失，我们不妨采取以下的方法来预防人 员流失。 一、激励法即通过建立正激励的方式通过对员工的职业 前景规划，让员工安心在企业工作。恰当的考核奖励。包括 奖金、升薪及升职。以“培训”作为一种激励，通过“培训”， 精 品 文 档 认可员工在企业中的重要程度，并为员工提供一条可持续性 发展的道路，减少员工因对工作前景迷茫而发生的跳糟。 二、 通过企业文化建设，提高向心力，减少员工流失这 个说起来，很复杂，要根据每个企业的情况而定。 三、 通过“换岗机制”增加员工的新鲜感，给员工提供