WHCRG-56-[2013]场区安全管理制度.docxVIP

制度名称：《场站运行管理制度》 发布日期：2013年日发布 制度编号：WHCRG-56-[2013] 版本号：V1.0 第 PAGE7页 共 NUMPAGES7页 * 如果受控印戳不是红色，则本《规定》只是非受控的副本，只有受控的副本才会自动更新。 * 本《规定》是武汉华润燃气有限公司的制度管理文件，属保密性文件。未经批准，严禁任何对本书的全部或部分的复制。 站区安全管理制度 总则 目的：为了加强站区安全管理，保持良好安全运行秩序，防止安全事故的发生，特制订本制度。 第二章 场站运行管理规定 第二条 运行值班人员日常巡视检查： 1.运行值班人员负责每小时1次的设备巡检和每天1次的安全检查和记录，定期排污，并认真、规范填写各项巡检和运行记录，发现问题及时采取措施，并按规定及时报告； 2.运行值班人员应对站区内的设备及附属设施的外观、各类器件的完好情况以及依据工艺技术参数要求进行逐点检查各设备的运行参数和设备设施的泄漏情况； 3.在巡检过程中发现运行安全隐患应及时上报，由站长组织运行人员进行现场处理。当班运行人员应对隐患情况及隐患处理结果进行详细记录，并在交接班事项中说明。 第三条 运行值班人员交接管理 1.交接前的准备： 1.1交班人员，应在交接班前15分钟前，对设备的运行情况，作一次认真全面的检查和调整，必须具备下列条件方能交班： 1.1.1当天所有设备运行的参数都在正常的范围（温度、压力、振动等）之内。 1.1.2各个阀门、旋塞都处于正常的开闭状态且开闭灵活，仪表灵敏可靠。 1.1.3各工器具配件的摆放应合理，便于取用，打扫工作现场保持现场干净平整。 1.1.4各种记录填写正确、清楚、无遗漏。本班次内发现并处理了哪些隐患问题，遗留问题，重点应注意哪些问题 1.1.5清点交接工具。 1.1.6当班人员应该完成本班次的任务，本班次发生的安全隐患，应该在本班次内完成如有客观问题无法处理应即时向部门领导汇报并向下一班交代清楚，如本班应该解决，又能够解决的问题无故留给下一班，或接班人实地检查设备运行工况与交接提供的情况不符合，不清楚时，接班人有权拒绝交接，并及时向部门领导反应。 1.1.7在交接班过程中出现的问题和事故，由交班人负责。在接班人员签字接班后，所发生的一切问题及事故由接班人员负责。 1.1.8运行交接班记录必须书写工整，不得用铅笔填写，并要妥善保存好，不得涂改、撕毁，定期上交部门保存以备待查。 2.接班人员要求： 接班人员应该按规定的时间提前15分钟到达本岗位，做好交接班的准备工作，接班人必须仔细查阅交班记录，认真听取交班情况介绍。 3.交接班内容方式及要求 3.1.交接班人员应按”三一（数据一个一个交接、工具要一件一件交接、设备要一台一台交接）、四到（该走到的要走到、该听到的要听到、该闻到的要闻到、该摸到的要摸到）、五报（报检查部位、报部件名称、报生产状况、报存在问题、报应采取的措施）要求。共同到现场逐台设备检查下列情况： 3.1.1运行参数是否在正常范围。 3.1.2各安全附件、仪表是否灵敏可靠。 3.1.3现场有无跑、冒、滴、漏现象。 3.1.4监控设备运转正常。 交接班过程中如有发现异常问题，应共同处理完成后方可继续交接。 交接无误后，交班人员和接班人员在记录本上填写交接记录，并签字确认交接完成。交接班仍存在疑义时，交班人员不得擅自离开岗位，直至无疑义，接班人员签字后，方可离开。 第四条 运行值班管理 1.运行执行24小时值班制度； 2.运行值班管理采用“四班三运转”或“三班两运转”；各公司根据实际情况确定； 3.运行值班人员接受调度指令,并按指令正确操作；指令存档并反馈执行信息。 第五条 运行值班人员报告管理： 1.接班后1小时内,将场站各项运行工况、设备运行状况,及有关任务完成情况报告当班调度； 2.当班中发现设备异常,或参数异常等其他异常问题立即报告值班调度； 3.下班前1小时内,将场站各项运行工况、设备运行状况,及有关任务完成情况、有无其它异常报告当班调度； 4.各项报告作好记录并存档； 第六条 场站用电安全管理： 1.严禁在工艺区内使用非防爆电器设备； 2.施工人员在工艺区内临时用电前，必须提前办理相应级别的动火作业票； 3.在站内进行用电作业时，必须由专业电工进行操作，并且操作过程必须要有场站工作人员现场监护； 第七条 设备日常维护保养： 1.运行值班人员按照规范及作业指导书要求进行设备日常维护保养工作； 2.作好设备维护保养记录。 第三章 生产设施更新改造管理规定 第八条 管理职责 公司应成立由总经理（或主管输配副总）为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。其主要成员应包括：总经理、分