企业财务预警研究分析.docx

随着国际经济一体化步伐的加快，随着我国社会主义市场经 济体系的建立和完善，企业所面临的竞争环境更加激烈。 在市场 经济条件下，多数企业往往面临的是生存问题， 然后才是发展问 题。由于传统管理理论的缺失，开展企业预警管理研究十分必要， 企业信息化水平的提高也为建立企业预警体系奠定了技术基础。 为了提高我国企业的抗风险能力， 初始阶段我们准备进行企业预 警管理的研究。 预警管理是国内近几年比较热门的话题， 各种研究成果经常 见诸于期刊和杂志。课题组经过一定时间的理论准备和调查后， 提出了研究大纲，但当我们要深入进行研究的时候， 发现问题比 较复杂。企业是一个复杂的系统， 企业预警系统的建立要涉及生 产、供应、销售、人力资源、战略、财务管理、后勤管理等子系 统，每个子系统的预警对我们来讲都是一个挑战。很显然，在我 们力量和时间有限的条件下， 要考虑对企业以上诸子系统建立预 警系统是困难的，也是不现实的。课题组经过一段时间的思索和 讨论，特别是山东瑞华咨询公司的专家顾问提出了很多建设性的 意见，这些意见为我们课题的研究起到了催化剂的作用。 企业是一个复杂的系统，某一个子系统的问题很可能涉及营 销、生产、质量、人力资源、财务管理等各方面，但我们应当找 一个突破口，然后由此洞察其他各个系统。 根据国内外研究成果， 我们分析预警的最大特点是事前和量化管理， 从营销和财务入手 最为现实，国内外大部