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物资采购管理办法 第一章总则 第一条 为了进一步规范采购程序，降低采购成本、提升采 购质虽和服务水平，结合公司实际情况，依据《中华人民共和国 招标投标法》有关制度，特制定本办法。 第二条 本办法适用于除公司信息化、后勤物资外的所有物 资采购业务。 第三条 物资采购遵循“公开、公平、公正”的原则和“诚 信为本，品质为先”的理念。 第二章采购职责 第四条 采购供应部是公司采购业务的归口管理部门，主要 职责是： （一） 负责公司采购计划的执行工作。 （二） 负责物资采购的策略和战略研究工作。 （三） 负责采购市场调研、开拓和维护工作。 （四） 负责合同起草、审核，并履行合同约定工作。 （五） 负责物资质虽控制、编制货款支付计划和协调售后服务 工作。 （六） 负责供应商管理工作。 （七） 负责组织物资验收工作。 （八） 负责物资采购数据统计及台账的建立与完善。 （九） 负责物资供应的其他相关工作。 第三章采购管理 第五条采购工作遵循“计划在前、采购在后”的原则进行。 第六条 采购供应部是公司物资采购计划的主要执行部门， 具体按照公司《物资采购计划管理办法（试行） 》执行。 第七条 公司采购的主要方式：战略采购、招标采购、比价 米购和商务谈判等。 第八条战略采购 （—*）战略米购：需求稳定、品种较少、数n多、金额大、且 能形成规模的物资，独家生产或专利产品等单一货源物资，集团 内部协作产品