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- 2020-11-18 发布于天津
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酒店经营管理行政部SOP手册
第一节概述及组织结构
由行政车队,医务室,食品化验与卫生检 行政部的主要任务是为员工做好后勤保 负责酒店车辆的保养;与政府有关部门 负责对酒店内部各合资、合作、承包一、概述
由行政车队,医务室,食品化验与卫生检 行政部的主要任务是为员工做好后勤保 负责酒店车辆的保养;与政府有关部门 负责对酒店内部各合资、合作、承包
行政部是酒店内负责行政事务及后勤保障的部门, 疫室、员工理发室、员工倒班宿舍及员工更衣间等组成。 障工作;确保酒店的食品饮料及,饮用水符合卫生标准; 联系,负责办理酒店的各种卫生许可证的报批及复验工作; 顿目的卫生管理并协调解决有关事宜。
行政部组织结构图
第二节岗位职责及素质要求
一、办公室
(一)行政部经理
直接上级:驻店经理
直接下属:车队主管、医务室主管、公共事务主管、文员
岗位职责
?掌握本部门工作情况,负责部门工作计划和工作总结的起草,全面负责行政部的日常运 行和管理。
?受总经理的委托,代表酒店参加政府有关部门召开的会议,并向总经理汇报会议内容。
?负责接待并陪同政府各有关部门到酒店检查工作。
.负责酒店的打药杀虫和卫生检疫工作,制定卫生管理制度及奖罚条例,组织落实酒店卫 生工作的督导,检查、整改、达标。
.负责对酒店员工倒班宿舍、更衣间、医务室、化验室、车队、理发室等区域日常购物费 用的审批,严格控制费用支出。
.负责为酒店
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