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企业资金管理重点 当前，随着市场经济的发展，经济环境 发生了根本性的变化， 企业经济增长方式由 粗放型逐步转向集约型。 在这种经济环境中， 如何提高经济效益已成为我们邮政企业的 一项十分重要的、迫切的任务。提高经济效 益有两条途径：一是从科技发展中创效益。 从长远看这是企业经济发展的必由之路， 但 这需要投入大量的资金，对多数企业来说是 受到各种条件制约的。 二是从管理中要效益。 从当前的实际情况看，把管理工作抓上去， 向管理要效益，则是投入少、产出大的一条 生财之道。在企业的经营管理工作中，财务 管理具有更大的综合性，涉及企业的各个方 面，直接反映一个企业生产经营管理水平的 高低和经济效益的大小，而且是企业领导人 决策的重要依据，是企业管理的重要部分。 在企业的财务活动中， 资金始终是一项 值得高度重视的、高流动性的资产，因此资 金管理是企业财务管理的核心内容。 如何加 强资金管理，提高资金使用效益是每个企业 所面临的重要课题。因而邮政企业要在市场 经济中站稳脚跟，只有抓住资金管理这个中 心，深入研究聚财、生财和用财之道，采取 行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转 环节，提高企业经济效益。 一、现阶段企业财务资金管理中的突出 问题目前企业资金管理还存在一些问题， 财 务风险日益显露。突出表现在财务预算管理 “虚”，资金结算管理“散”，监督考核环 节“弱”和管理方式、手段落后，