企业文化课件 任务8 企业文化变革.pptVIP

任务8 企业文化变革 企业文化变革 1 企业文化冲突 2 企业文化融合 3 学习目标 知识目标 能力目标 (1)企业文化变革的含义与内容 (2)企业文化变革的动因与阻力 (3)企业文化冲突的含义、根源、过程 (4)企业文化融合的内涵与模式 (1) 认知企业文化变革、判定变革的时机 (2)分析企业文化冲突的原因、处理文化冲突 (3)推进企业文化融合 第一节 企业文化变革 企业文化变革的动因 2 企业文化变革的阻力 3 企业文化变革的内容 4 企业文化变革的含义 1 企业文化变革的流程 5 一、企业文化变革的含义 企业文化变革的含义 是指企业为适应外部生存环境和内部组织发 展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特 征的改变。 二、企业文化变革的动因 三、企业文化变革的阻力 四、企业文化变革的内容 五、企业文化变革的流程 第二节 企业文化冲突 企业文化冲突的根源 2 企业文化冲突的过程 3 企业文化冲突的后果 4 企业文化冲突的含义 1 一、企业文化冲突的含义 企业文化冲突的含义 是不同特质的文化或者文化要素之间相互对 立，相互排斥的过程。 二、企业文化冲突的根源 内部组织 文化因素 外部环境 文化因素 个体 文化因素 冲突的根源 三、企业文化冲突的过程 积极效果： (1)暴露企业存在的问题。 (2) 有利于文化的交融。 (3) 有利于企业重新确定自身的文化。 四、企业文化冲突的后果 企业文化 冲突的后果 积极效果 不良后果 不良后果： (1)降低企业决策效率。 (2)降低企业执行效率。 (3)难以形成有效沟通。 第三节 企业文化的融合 企业文化融合的内容 2 企业文化融合的模式 3 企业文化融合的过程 4 企业文化融合的含义 1 一、企业文化融合的含义 企业文化融合的含义 是不同特质的文化或者文化要素之间通过相 互接触、交流进而相互吸收、渗透、融为一体 的过程。