公司材料员工作总结.docxVIP

公司材料员工作总结 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，下面是公司材料员工作总结，欢迎参考阅读！ 光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这 是我人生中弥足珍贵的经历， 也给我留下了精彩而美好的回忆。 在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助， 让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力， 也体会到了各位同事无微不至的关怀， 更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。 记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。 进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下， 通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步， 现将我的工作情况作如下的工作总结： 首先，认真学习，完善知识体系。 东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建 筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥 薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺， 通过 与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。 平日里虚 心向各位同事询问， 解决自己的知识盲点， 并且从各位同事的身上学 习他们的施工经验。 同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。 其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。 作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合， 在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。 再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动。 自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时， 锻炼了自己。 我有信心在未来的一年中取得更大的进步。 转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这 1 年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。 尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。 这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎， 由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话， 由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题， 由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等， 这些无疑对我踏入社 会的第一步有了一个良好的教育与引导。 1 年多的工作也让我对材料 岗位工作有了一定的认识， 以下是我的一点点的个人在工作之余对自 己工作岗位的小总结： 材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生 问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。 优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结， 及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。 要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。 建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。 建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。 加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、 采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。 材料计划可根据其内容和作用分为： 材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。 只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。 有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。 比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。 问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够， 做事之前没有先设想一下步骤， 导致很多事情办理的效率不够。 另外在接到工作时反应不够迅速， 主要就体现在做事还是有些被动。 很多事情没有能够预先想到， 只能被动的等待